雅虎时任首席执行官卡罗尔.巴茨在雅虎急需转型期做出了高价收购Groupon的决定，但是对于梅森而言，已将搜索业务拱手相让的雅虎与谷歌，eBay相比纵使高额出价也没什么吸引力，这次并购并未成功。

　　脚踏两条船期间的梅森研发了Groupon2.0，增加了推荐自助式团购服务和商户进行沟通的功能，但是此次升级招来一片反对。梅森人为此次弯路对公司充满启示：如果对自己的产品真正充满信心，你应该全身心投入，也应该懂得适可而止。

　　此后，亚马逊对于团购市场的强势入侵也对Groupon形成强大威胁，使得Groupon在扩张过程中没有丝毫懈怠。就像Groupon主编维特所说：“我们创造了团购这种模式，但是这种模式很容易被复制，因此我们必须抢先占领每一个市场，归根结底就是一场淘金战。”

　　但是对于Groupon来说上市前的波折还远远不止这些，梅森在公司内部发送的电子邮件遭受调查，Groupon巨额套现丑闻以及公司“缄默期”遭受的不公平规定，都让Groupon面临着接连不断的挑战……

　　创新带来新阶段 Groupon成功上市续写传奇

　　梅森在艰难的时期大力推动了公司的重大革新项目“Groupon Now!”，作为Groupon的移动应用程序，从而在移动平台上可以随时搜索周围的打折餐饮和娱乐活动。在此间Groupon却一直面临着正确交易委员会和媒体的刁难，梅森在给内部员工的邮件里反驳负面新闻的邮件泄露更是雪上加霜，问题越来越多，女强人乔治迪加盟Groupon大刀阔斧改革但带来得也只是拖累……

　　Groupon Now!移动客户端拯救了这一切，Groupon内部的“黄金大三角”理念制定斩落，服务自己的合作商户。利用样本分析和消费引导工具，商户们引导消费者使用自己的产品和服务，在淡季吸引消费者。应对了公司面临的最大挑战：向商户证明团购能够为他们带来回头客。而在消费者层面，Groupon的个性化使其引领风骚。以此为契机，Groupon克服种种困难，终于成功上市。

　　梅森说他相信2012年人们对于Groupon的质疑声音将会消退，数据能够说明这一切。回头看，三年的时间里梅森取得了巨大跨越性成就，他让一个默默无闻的团购小网站发展到现在，自己也加入了仅占1%人口总数的富豪俱乐部。

　　不过到目前为止，他只是改变了是全世界人的购物方式，那么，离开Groupon的疯狂网络天才又会为我们带来怎么的奇迹呢?

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本文标题：《团购之王》：解密网络天才梅森的巅峰之路

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