物流欢喜了,大量承担了商家产品销售物流环节,量大,必然会导致事项成本增加,把价格抬一抬,从中赚取毛利。
商家愁了,物流企业把物流费抬了,必然也会把销售价格往上抬,结果一抬,价格高也愁,价格低没钱赚,没人顾客,商家愁啊。
消费者忧了,为啥运费要那么高了,商家为啥不包邮,为啥价格比之前高了一倍,商家您不包邮,我就不参加团购活动,让商家陷入无奈当中。
未来发展趋势
十二、部份团购开始转型
团购行业继续“瘦身消肿”,据团购导航网站团800统计,上月又有357家团购网站关闭或转型。瘦身后的团购业健康度回升,17.3亿元、11.2万期——上月国内团购市场成交额和开团期数双双再创历史新高。至此,今年第一季度团购业总计实现成交额45.1亿元,相当于去年全年成交额的41%。“历经半年的洗牌调整,团购行业在今年3月逐渐从寒冬中复苏。”团购消费专家胡琛表示,从目前的增长势头来看,今年团购行业市场规模有望突破200亿元。和全国整体情况有所差异,上月天津团购成交额共4813.8万元,环比下降2.2%。目前部份团购网开始转型电商行业、电子商务、实体销售等,团购与电商是否能成为兄弟并肩作战,让我们一起拭目以待。
十三、团购缺乏本土化改进
目前团购行业缺乏本土化改进观念
1、根据本地团购行业性质而采取相应的团购运营策略
1、改进传统的团购运营模式以及观念
2、改进团购模式以及消费花样
3、改进团购弊端因素,延伸团购优势
4、改进团购货源对接问题,转型电商或电子商务与实体接轨,实现生产-销售-服务一条龙服务。
5、改进团队并战作业政策(向优势团购企业学习,向失败团购企业学习致命错误以此警惕于心)
6、改进售后服务政策,坚持以用户体验为核心,以销售为第二
目前之所以会倒闭众多团购网站,都是因为没有意识到以上内点。
十四、如今团购行业将如何面对(货源、销路、市场、消费群、售后、物流)等系列问题
1、目前团购商将会面临货源于哪里,取于哪里,供于哪里问题。
2、团购市场是建立在实体市场上,还是网络市场,那种市场比较利于销售以及用户选购。
3、目前团购主要的消费群体是谁,谁还会相信团购,谁在用团购,谁在依赖团购生存着。
4、售后服务是由团购商做,还是生产商、供商,是否三者对决一下,以确认售后服务到位,让用户放心。
5、物流业务是承包给第三方,还是自供物流产链,其中各种环节是否准备到位。
十五、拒绝第三方物流,自供物流产链
如:京东、亚马逊、当当、拍拍、淘宝、苏宁、凡客都纷纷开通自身物流产链,如今团购商想长期稳定于行业地位,承包给第三方物流,则会面临成本问题以及后续一系列服务纠纷问题,而成立自身物流产链则会增加投资大本,各项工作指标则会加大难度与高难度挑战,这完全取决于团购企业性质、规模及未来发展方向规划问题。

十六、依赖合作伙伴方能细水长流
目前多数的团购企业,都处于没有实体生产链,都是依赖着第三方给予的生存条件,因此,想长期稳定于行业之中,必须要依赖合作伙伴方能细心长流。
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(速途网专栏 作者:王利阳)在经历了两年的激进发展,国内团购网站的发展脚步终于回归理性。在两年的团购大战中,中小团购网站死伤无数,大型团购网站合作的合作,没落的没落。今年很多团购网站已停止烧钱,开始想方设>>>详细阅读
本文标题:团购现状与未来发展趋势
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