如果采用基于生态系统的做法，那么通用电气不仅需要5个合作伙伴，可能会需要5万个。通用电气需要与数千家机构进行互动，并为其中的每一家机构提供激励，促使它们研究解决这一大问题。如果这样做，那么可以对“Citizen Science”和“DIY Biology”进行投资，因为这代表着潜在的创造力，以及受到抑制的教育和智力。

如果通用电气能够与5万名生物学家进行互动，那么将很快取得一些成果，从而改进现有的诊断和治疗方式。这就是基于生态系统的做法。

在多个行业中，企业都可以创造这样的生态系统，例如娱乐行业的YouTube、内容行业的亚马逊和福布斯、应用软件行业的苹果和Android。在医疗制药行业和制造业，这样的生态系统也有可能出现。

随着更多人开始利用技术，基于生态系统的方式将改变以往的模式。大公司将成为创新发散的渠道，它们将管理能够支撑大规模互动的平台。这样的平台和生态系统将迫使人们重新思考工作，以及人类才能扮演的角色。实际上这样的情况已经出现，一些公司作为挑战者正迎头赶上。(维金)

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本文标题：苹果亚马逊成功之道：平台和生态系统

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