问题二：你提到未来，那么灵光网满足的是什么未来？

"运营知识产权"的未来。具体说，就是将知识产权当作企业业务、而不是行政管理来简单经营。许多国内企业现在已经走到这个阶段了。我给你举两个例子：

一个是我国著名的消费类电子企业，他的主营业务是生产、销售消费类电子产品，但他去年的营业收入里，有接近3000万美元，是来自自有专利技术对外的授权许可收入，这家企业现在已经不仅是销售电子产品了，它在销售智慧。

另一个例子，来自于我国很多创业企业的普遍现象。我们知道创业企业大部分都是依靠核心技术来启动的，但创业企业的失败率也是很高的。大部分创业企业不是因为核心技术失败，而是因为市场竞争、企业管理等等而失败。我们且不关注它为什么失败，而是关注它失败之后还剩下什么：知识产权。大量创新的知识产权随着创业企业的解散而消失了。这是一笔巨大的财富，白白地浪费掉了。

事实上，这些企业的智慧可以变成主营业务收入，也可以变成倒闭之前最后的救命钱，但企业不懂得如何来做。我们许多知识产权专家懂，但因为过于细分，大部分专家又只精通某一个部分。因此，我们给一个平台，从全过程来帮助权益者轻松地发现、挖掘、实现他们的知识产权价值。而我们面对的，也就是这样的未来：现在美国标普500指数的500家企业，它们的企业总资产中90％都是无形资产。中国也将走到这一步。我们面对的就是这90％，不是90％的企业，而是每家企业的90％，那是一个天文数字。

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本文标题：国内首个云知识产权平台启动试运行

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