总之，自从智能手机革命两年前启动以来，所有运营商都通过后付费用户赚到了更多收入，数据收入的增速甚至更快。

补贴之争

如果取消补贴，情况会怎样？如果消费者为手机支付全款，能否获得更好的利益？从上图来看，答案是否定的，至少在美国如此。

运营商的ARPU增长，主要是因为智能手机以及数据服务的广泛普及。如果运营商以真实成本出售设备，按照逻辑来讲，他们似乎可以在不损失收入的情况下降低相应的合约成本。然而，这种计算方法并不成立。如果消费者提前花650美元购买一部高端智能手机，在未来2年的合约期内为运营商节约的成本为350美元(Android)至450美元(iPhone)，相当于每月节约14.50至18.75美元。原本每月60至170美元的合约，可以降价到40至150美元。尽管这种价格差异的确会对一些用户购买智能手机的决策产生影响，但他们通常与那些愿意花300、400或650美元买手机的人不存在交集。

另外，这种情况的前提假设是：在当今的补贴环境中购买智能手机的人，在今后补贴取消后，仍会购买智能手机。但这几乎是不可能的——很多消费者会因为裸机售价过高而放弃。所以，如果运营商仍然想从每个手机用户身上赚取1000至3640美元，智能手机裸机的合约费用下降幅度绝不是14.50至18.75美元。

在这种情况下，美国智能手机业务的增速几乎会减半。这意味着智能手机销量减少，终端设备制造商收入降低，从而放慢创新速度。这种影响也会传导到规模相对较小的开发者社区，从而导致应用和内容数量减少。这还将导致华尔街和其他投资者对移动领域的投资规模缩减。如果移动运营商不能证明移动技术的普及速度，投资者和银行对网络升级、频谱购买和服务扩张的投资意愿也会降低。

当然，将运营商补贴视为智能手机革命的推动力似乎有些过于简单化。然而，补贴的确是将智能手机和其他移动设备送到消费者手中的重要因素，也的确推动了移动革命的发展。毕竟，如果没人愿意买，无论技术多酷都无济于事。(思远)

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本文标题：iPhone合约机绑架运营商：取消补贴将得不偿失

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