最后一点随着移动服务和非移动服务并行的进展，最终移动类和非移动类非常明显，会呈现出一体化的趋势，日本也是一个反面的教师，从日本失败里面可以学到一些东西。包括刚才介绍的日本本土的设备，一直被称为独立生态系的东西。因为刚才给大家介绍过，日本走的比较早，1999年提供网上服务，很早就可以看手机电视和手机钱包的服务。但是一个巨大的缺点，日本的标准是非常封闭的，没有形成和其他国家兼容的标准，最后导致非常孤立的局面。所以这十年以后，日本独立标准的设备，包括苹果和谷歌这些新的模式进来以后就衰落的非常快。
从日本经验可以看一下中国的互联网，与日本市场发展，中国有后发优势，很多互联网移动都是从智能机和互联网开始的，会有不一样的展开。跟刚才展示的服务不一样中国的服务一开始就是大画面、高速、输入很便捷。终端成本也非常大，1000块钱以下的智能机也出现了，移动用户也从8000多万上升到1亿多万速度也非常快。同时还有一个非常大的好处，采用了苹果LS，对于中国国际化扩展是非常有好处的。唯一一点提醒大家注意的就是，中国市场很大，但是刚才也向大家介绍了日本反面势力，中国不要陷于日本的境地。谈到国际化，我们转化一下视角，跨境贸易的问题，跨境贸易主要有两个大的方向。
刚才两个方向，一个是中国的厂商面向全亚洲，基于这个考虑，我们组建了EC亚洲电子商务联盟。EC的使命是支持亚洲企业的发展。一开始仅仅仅限于日本企业，从2009年，我们得到了中国艾瑞集团还有电子服务中心的大力支援，今年我们把目标拓展到亚洲全境。EC的目的，用一句话来说，就是给全亚洲电商公司提供一个交流的平台。具体操作方法，以中日韩电商企业为中心举行面对面的交流，即使是一些失败的案例，也会给大家带来崭新的视角，新的体验。
我们同时也是和艾瑞集团一起举办跨境商旅的活动，中国的企业到日本企业的参观，再一个是日本企业来参观中国电商的企业，如果大家有兴趣可以关注一下！比如说一个小小的例子，中国的参观团，在日本有一个非常感兴趣的东西，日本的物流服务，日本的物流做得比较透，目前还是面向更准确服务种类更充实的阶段，也是给中国企业有很好的参考价值。除了交流以外，这些具体的东西，也会给参加的企业带来非常好的体验，带来一些新的价值。
EC我们在日本中国同时设有联络，也是通过这样的组织为全球的业务产生巨大的帮助。谢谢大家！
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