知情人士透露，个人欠款多以各种名义支出的费用，公司为平衡账目报表，刻意要求以借款形式挂账而不计入当期成本费用。在公司内部曾发生过销售提成按员工借款处理的情形。
神秘经销商和账龄
公司2011年中报显示，应收款前五名单位中，有一家名为上海庆全酒类有限公司(下称上海庆全)的经销商，累计拖欠销售货款609.5万元，拖欠三年以上。但记者在上海市工商局网站查询的结果显示：“未找到符合上海庆全酒类有限公司查询条件的记录。”
尤为吊诡的是，上海庆全最早在公司2007年中报出现过，相关信息显示，应收款金额609.5万元，欠款三年以上。但自2007年年报开始，上海庆全就消失，直至2011年中报才再次浮现。及至2011年年报披露，上海庆全再度消失。
业内人士认为，查无踪影的上海庆全在历年前五大应收款客户名单中时隐时现，*ST通葡财务数据的真实性存疑，不排除营业收入、成本费用及利润等财报数据被人做手脚的可能性。
上述当地离开*ST通葡的人士告诉记者，“公司多年来一直是在通过账务处理的方式保壳度日，为让财报不那么难看，高层甚至不惜以造假方式编造财务数据。”
据上述人士爆料，多年来一直为公司第一大应收账款经销商的上海轩名食品有限公司(下称上海轩名)是公司关联方，法定代表人吴秀国是公司员工。
记者在网上查询的工商信息显示：上海轩名成立于2004年6月10日，注册资本50万元，注册地位于上海市长宁区延安西路503号3号楼1楼。
记者被告知，“上海轩名是配合公司销售做账，有时也会销售葡萄酒，但销售金额远没有那么大，即使销售也未必收回货款，而是为满足公司高层不时之需。”
公司2011年年报披露，上海轩名2011年末的1338.19万元应收款
为已被100%计提坏账。
耐人寻味的是，上海轩名欠款时间在2011年中报披露时已超三年，但临到2011年末欠款时间又变成二至三年。
上述人士举报，“为尽可能拖延应收账款坏账计提，公司经常倒账龄，把三年以上无望收回的应收款变成三年以内。核对往来项目时，有很多客户资料对不上。”
*ST通葡对上海轩名应收款拖欠年限披露的前后差异，莫非是公司倒腾应收款账龄的一个样本?
公司治理乱象
*ST通葡2011年年报披露，出售其所拥有的辽宁省普兰店市李店村的葡萄发酵站土地使用权及地上建筑物的实际价款为1330万元，与其此前披露的协议转让价相差悬殊。
2011年12月29日，公司发布出售资产公告，明确上述资产土地使用权及地上建筑物转让价为600万元。
公司年报的说明是，转让价款分 2 次支付，第 1 次按《土地使用权转让合同》支付600 万元的土地使用权出让金，第 2 次在清点、交接完毕后按《土地使用权转让补充合同》支付750 万元的地上基础设施、各类不拟搬迁的固定设备等价款。
既然如此，*ST通葡披露公告之初为何不准确完整披露交易内容?一致同意此项资产出售的全体董事会成员莫非不完全知晓上述资产出售的交易内容和实际定价?独立董事又是依据什么认定全部转让600万定价公平合理?
由此观之，*ST通葡对该项资产出售的信息披露涉嫌虚假信息披露，也反映出公司内部治理何等混乱。
记者掌握的一份*ST通葡非经常损益内部明细资料显示，公司13号家属楼及公司高管王某的住宅楼房，产权完全已转移到个人名下，但公司至今仍将这些房产纳入固定资产，每年计提20多万元折旧，同时缴纳六七万元房产税。
业内人士对*ST通葡生存现状的评价是，生产设备老化、工艺落后固然是企业发展的硬伤和短板，但如果公司治理不尽快提高改善，设备工艺改造得再好、经营资金再充盈也难逃被人葬送的厄运。
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本文标题：*ST通葡危机化生存路径
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