尽管Asana的核心是工具，而非人，但这款网络应用还是从Facebook借鉴了很多元素，包括Newsfeed风格的信息流以及关注特定任务的功能，最重要的是，他们也秉承着流畅交流的理念。
“在Asana诞生前，管理者要不停地开会，时刻都得赶进度，根本没有时间为员工提供指导或制定战略。但Asana将使这一切成为过去。”罗森斯坦说。
处方药比价网站GoodRx
有一次，赫希需要一种处方抗生素，他到当地药房一看，售价高达642美元。他觉得太贵了，所以跑到CVS药店去排了半小时队，只花了410美元就买到了同样的药。“比较价格似乎很让人头痛。”赫希说。
在Facebook时，他曾与马丽特共同为该网站开发了图片分享功能。后来，他们二人与另外一名科技创业者特雷佛·贝兹戴克(Trevor Bezdek)共同打造了一个药品比价网站，只需敲敲键盘、点点鼠标就能对比网上和本地药店的价格。
他们几周前在圣莫妮卡创建了GoodRx。只要输入药品名称和邮政编码，即可获得一系列本地和网上药店的价格。
随着美国医疗成本的上升，企业员工和保险公司都在承受着巨大的压力。很多情况下，20毫克与100毫克的制剂价格完全相同，所以GoodRx还会提供一些如何选购药品和省钱的链接。
GoodRx计划引入药价透明机制，类似的网站早已在电视和汽车市场司空见惯。马丽特说：“一旦你为人们提供了足够的信息，并帮助他们制定决策，便可以改革现有市场，甚至对成本产生影响。”
GoodRx关注的要价问题已经在美国国会讨论多年。但对于从Facebook走出来的人而言，挑战棘手问题是很常见的事情。在他们看来，构建人际关系并引导人们购买廉价药品，与编写代码没有什么区别。
“Facebook和GoodRx的业务都涉及海量数据，目的是从中挖掘信息，以供普通美国人快速使用。”赫希说。GoodRx正在考虑不同的商业模式，例如，提供由药店赞助的优惠券，或者与保险公司签订协议，帮助病人通过廉价渠道购买药品。
美国医改有望推动普通药的销量，而GoodRx恰恰在这一领域发现了最大的价格差异，由于生产成本较低，使得地方药店在定价上更加灵活。“大家似乎都花了冤枉钱。我们认为，是时候出现GoodRx这样的服务了。”赫希说。(鼎宏)
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本文标题：“Facebook系”获风投追捧：曾随公司创业成长
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