英特尔副总裁唐克锐:超极本是十年一遇转折点

作者: 来源:未知 2012-03-06 15:35:26 阅读 我要评论 直达商品

记者:英特尔推超极本的概念,是不是考虑苹果iPad对市场的影响?未来想用超极本整合类似于平板电脑的部分?

唐克锐:超极本的动机是要满足消费者的需求,要让消费者各方面的需求都得到毫不妥协的满足,这是超极本的初衷。

记者:今年4月份大规模宣传超极本的市场,但是超极本市场还有很长的教育阶段,英特尔准备投入多少钱进入这个市场?

唐克锐:这将是非常大的一笔市场的投资,是过去十年当中,我本人主管工作当中最大的一笔投资。大家看到和超极本相关的电视广告、互联网广告、宣传,以及零售店的宣传。

记者:超极本实现触摸体验之后,价格下来之后,跟平板电脑之间有很多的竞争,如何看待这两者之间的竞争态势?

唐克锐:这样的竞争,我们还需要观察。如果超极本不能支持触摸的话,也不能做到毫不妥协的满足用户所有的体验。一旦做到这一点,将会是怎样的竞争,我们也会非常关注,价位也非常重要。

记者:从CES到NWC,看到英特尔在手机当中有一个全新的发展。手机市场的前四名基本上占整个销售利润95%,剩下的是只能夺取5%的利润。对于芯片厂商而言,和前两三家的合作关系,体现在综合利益挂钩上。比如在苹果和三星之间,既有代工,又有芯片供应。另外,在ARM和英特尔架构之间有很多新的竞争机会,您怎么应对最前端的两家,尤其是苹果这样的公司,有怎样的策略?另外,面向更低端的夺取5%利润的厂商,他更要求低成本的竞争,需要芯片厂商带来更多成本的节省,而非是需要更高的性能?对这两类厂商,英特尔的策略分别是什么?

唐克锐:英特尔在手机领域的成功,不光是2012年一年决定的。我们在手机领域的投入,将是漫长的过程。在今后的8年当中,我们会不断的投入,不断的提升在市场上的地位。英特尔在手机领域,不光是和顶级的厂商,而且是和新兴厂商之间的合作,都会取得重大的进步。我们在手机领域的合作是全方位的,比如说通过我们的芯片高性能的特点支持高端和主流市场。同时对于强调低成本的市场,也帮助他们去优化,我们的合作是全方位的。谢谢!


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