Ivar Jacobson做这样的事情，做出来的东西是给开发人员用的，而跟给传统的跟所谓的软件过程工程师使用是不一样的。我们可以用这个“核”来帮助我们去驱动我们的开发过程，我们用这个“核”组织我们的人员，并且帮助我们发现问题。

为什么说这是一个关于精益思考的复兴

如图，我们刚才谈到了三种例子，一个是关于做业务，另外是做软件系统开发，还有软件过程方法，都会用到“核”的思想。我们也可以用“核”的思想来开发系统，不止是软件系统，也包含移动设备等等。我们也可以用“核”来重新设计UML，两年前Ivar Jacobson也写过一个白皮书，《UML之路》。关于UML再设计，对本身的使用者来说是一样的，但是如何去学习这个东西的过程，别人如何去教授UML的方法会发生一些变化，90%的情况下只用了UML10%的内容，我们也用“核”的思路把一些最核心的东西放到一起，大家先学这个，从这个开始再去学习更多UML的知识，这个也许在几十年后会变为现实。所以如果大家能够理解这个演讲的精髓和主题，可能能够构建更好的架构，在做软件开发的时候，也可能会有时间写一本这方面的书，目前正在和黄博士写一本关于“核”的书，也许很快会面市，也可能会免费地提供给大家。

我们这次演讲的主题精益思想的复兴，为什么用这个主题呢？因为现在很多时候谈精益的时候，是已经有了现有的东西，我们看哪些东西是不需要的，然后我们做减法，更好的一种方式是一开始就是拿最小的、“核”的部分的东西开始做出，所以这是精益思维，或者是精益思想的复兴。

这里还有个副标题，把本质的东西从你的整体包袱把它解放出来，你做事情要从最本质的开始，而不要做了大堆东西之后再去考虑什么是不要的。

用爱因斯坦的话，“任何事情要把它做得更加简单，但是不是什么东西越简单越好，因为没办法更简单了，就做到这个程度就好了，这样是一种很明智的做法。”

　　推荐阅读

　　林仕鼎：大数据处理 架构师的三板斧

2月18日，CSDN(微博)在北京举行了TUP第19期活动：大数据系列研讨会——从12306谈起。本次研讨会汇集了来自百度、豆瓣(微博)网、搜狗、淘宝、土豆、凡客诚品(微博)、新浪微博、IBM等公司的众多业内技术高管，就大数据>>>详细阅读

本文标题：UML之父Ivar Jacobson：精益思想的复兴

地址：http://www.lgo100.com/a/kandian/20120305/36942.html

 1/2    1  2 下一页