如果问缘何NHN能够持续推出一些成功的网站与服务，这或许缘于其创新原动力与其方式方法。刚开始，是先由游戏情报与简单的Web Game聚集社群人气，随后向上整合，伺机进入成本高、风险大的线上游戏，如今更是推出大手笔制作的3D角色扮演游戏，那些被吸引的游戏玩家自然乐于付费。

　　在韩国，Naver的“垄断”性远远超过中国的互联网公司，Naver是最大门户网站、邮箱、搜索以及即时通讯供应商。不夸张地说，目前，用户能够想到的基础互联网应用在Naver上基本能够找到。虽然，NHN在韩国处于垄断，但由于韩国的地域狭小，人口只有5000万。

　　所以，自担任公司的CSO后，李海珍也开始到国外给NHN寻梦。2000年，NHN集团投入了数百亿韩元进入日本的互联网市场。刚开始，Naver始终没有打开市场，一度于2005年退出日本。2007年，Naver再次杀回。但NHN的另一个业务——Hangame Japan已经是日本第一大网络游戏入口网站。NHN在中国与印尼也都启动了合资公司，积极复制NHN在韩国的成功经验。

　　而在渗透进每一个国家时，NHN更是主动放权，让每一个本土公司深入当地市场，做不少的本土化的合作。正是在这种情况下，Line才能够顺势而生。

　　“会做梦的人才最自由。”喜欢这句话的李海珍把这句话身体力行，希望借着移动互联网的发展，将NHN做成一个颇具影响的全球公司。

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本文标题：NHN掌门人李海珍：Line会成为全球赢家么？

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