最终，整个中毒事件波及约60名工友，其中最严重的一位工人在中毒期间几乎无法行走，治疗了近一年时间才有所缓解。
人体长期接触正己烷可导致肌肉萎缩及运动障碍，并可在体内蓄积并具有神经毒性，正己烷因而被认定为高危害性毒物。
“正己烷的毒性虽然与汞、氯气等化学品相比要低，不至于致命，但挥发性特别强。如果是在无尘车间等封闭环境使用，必须保证要有良好的通风系统以及必备防护措施，如防护面具等，否则极易引发中毒事件。”一位从事职业病研究的专家告诉《财经国家周刊》记者。
《财经国家周刊》记者还了解到，在正已烷中毒事故发生后，联建公司目前已再次替换清洁溶剂，将正己烷改为异丙醇加丙酮。其中丙酮虽少见急性中毒，但在长期未采取防护措施的情况下，依然对人体中枢神经系统有损害作用。
“现在联建只有一部分人知道这个情况，很难说是不是另一个正己烷。”许晓林告诉《财经国家周刊》记者。
沉默的“苹果”
苹果公司并非首次被环保组织“点名批评”。
在一项始于2010年4月的IT行业重金属污染调研活动中，苹果就因其保持一贯的“沉默”态度，在一众IT巨头中显得格外突出。
这项调研活动由三十余家非政府环保组织联合展开，报告执行人之一、北京公众与环境研究中心主任马军期望通过与企业的良好沟通，推动IT行业加强绿色供应链管理，降低行业污染，推动环境信息公开。
经过一年多的沟通，此前一一被点名的企业陆续与NGO沟通，或承诺采取行动或直接进行整改。然而，马军与苹果公司却陷入了拉锯战。从去年4月起，马军就给苹果公司发去提示信，希望苹果公司能注意产业链上出现问题的供应商，但却一直没有得到苹果的明确回复。
“唯一的回复就是‘不回应’，他们不承认我们调查的一些企业是他们的供应商，并且表示因为涉及商业机密，也不会提供有关供应商的内容。”马军告诉《财经国家周刊》记者。
环保组织将这种态度视为苹果公司“秘密文化”的移植。“从其独特而不易兼容的操作系统开始……到将这样的传统移植到它的供应链管理中。”
《苹果的另一面》报告认为，苹果及其秘密的供应链管理，导致公众很难了解其供应商的构成，更奢谈了解供应商的环境与社会责任表现。
国际非政府组织太平洋环境组织（Pacific Environment）曾向苹果公司美国总部转交了此调查报告，希望苹果公司可以督促其供应商采取改善措施。然而，苹果并未直接承认与联建公司的供应关系，而是要求对方提供证明联建公司为其供应商的证据，并称会进行调查，但不会透露任何细节或时间安排。
马军与苹果公司长达9个月的拉锯战，未能获得任何积极正面的回应。
根据苏州市工业园区提供的资料，联建公司1999年注册，2001年正式投产，公司注册资本1.23亿美元。主要生产中小尺寸液晶显示屏。
蒋和平告诉《财经国家周刊》，他2007年进入公司接的第一笔订单就是做iPod的触摸屏，他所在的车间自2008年起开始做iPhone的触摸屏，“现在已经做到iPhone 4，整个工厂四层楼都在做。4楼现在做的就是iPad
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