现在腾讯、百度进来，包括中文在线最近几年也很积极，网络文学再次变成很热的话题，这个会让我们自己的团队心生警惕。移动运营商也看到这个趋势，这几年移动阅读基地做得很好，联通和电信也跳进来要做。
当竞争方方面面铺天盖地来时，某种形式来讲就让团队绷紧神经，只要团队有很高警觉性、战斗力和危机意识，就不怕别人超过我们。因为文学相对于别人我们的竞争优势巨大。
谈盛大游戏排名下降无意义
腾讯科技：谈了视频、文学，不可不说游戏，盛大当初以一款游戏《传奇》起家，盛大游戏后来也成功分拆上市，但这几年严格意义上说盛大游戏营收总量和排名都在走下坡路，您怎样看待这样业务?如何看外界的一些评论?
邱文友：游戏这两年的确没有达到我们的预期，所以陈总对游戏非常关注。现在陈总花时间最多的是在游戏，我花时间最多的是在文学。其实去年我跟陈总谈的时候，不是跟他谈要来盛大工作，我自己成立了一个单一目的基金，我是跟陈总讨论价格，想要投资变成盛大文学股东，后来价格没谈成，陈总说你这么喜欢盛大文学，不如来帮小强的忙，我说这个可以呀。
所以我也不能说太多游戏方面的事情，因为要让结果来说话。不管怎么样，盛大游戏是第二名也好，第三名也好，第四名也好，现在每年给盛大带来好几个亿现金流入，对盛大来说游戏重要性一点没有降低。我们现在对游戏看重程度只增不减，但追逐的目标已经不是回到所谓的MMORPG第一名。而且我觉得大家在判断第一名第二名时都是以收入来看。我现在可以告诉你，盛大对游戏的KPI是利润重于收入。
你想想盛大游戏现在第一名、第二名、第三名、第四名有什么差别吗?腾讯先不讲，腾讯是不一样的业务模式，腾讯是游戏领域的淘宝，其他人都是游戏的京东，我们是自营商，我们不是开游戏平台的。游戏自营商来讲没有人活得好。如果刨掉现金，每一家扣除现金的PE都在一两倍左右，没有一家是例外的。
当大家都被打压时去比较排名，就没有太多意义。第一名、第二名差别有多大，第二名和第四名差别有多大，这个差别都是很容易在很短时间内发生变化的事情，所以我们也不去思考到底是第一名第二名还是第三名。对我来说能够挣钱，挣最多的钱，用最高效方式挣钱，能够达到最高的投资回报率，那是我现在承诺给大家的KPI。
高层频频出走恰因陈天桥不独裁
腾讯科技：作为旁观者我观察盛大已经很多年，我跟盛大集团各个业务线很多人很熟，包括跟小强沟通过很多次。盛大这么多年，特别是在您来之前走了很多高层，各个业务线除文学外，表现都不太好，外界也有很多这方面评论。您在加盟盛大前，盛大是家什么样的公司?
邱文友：虽然我加入盛大才半年，但我认识陈总，认识盛大已有十年的时间。当年他们第一家公司上市时，我作为投行的人参与IPO。去年盛大网络下市我又参与了。所以坦率讲我没办法给你客观答案，只能给你一个主观看法。我觉得外界对盛大有很多不了解和误解。
以前作为盛大的朋友，现在作为盛大的家人，过去几年高管离职，大家都觉得是陈总一言堂，太独裁，容不下其他人的意见，所以造成了很多人离开。我看到的不是这个样子，陈总在三年前因为一些个人原因，基本休息了三年，他多半时间主抓集团海外战略。
陈总搬到新加坡前，是从早上9点半干活到晚上12点半。那个时候真的是陈总独裁，他说的就算，但是我可以告诉你，华人企业和华人市场做得好的都是独裁的。企业也是，百度不独裁吗?阿里不独裁吗?我觉得大家对陈总的批评有点过分。陈总对盛大与Robin对百度，马云(微博)对阿里我觉得没什么不一样。
陈总独裁的时候盛大做得非常好，陈总一下不独裁了，盛大后来3年表现相对不太理想恰恰是因为不独裁了，因为人在新加坡，大家有一点无所适从，无所适从的时候业绩就受到一些负面影响，所以一帮人不适合这种管理模式，觉得好像群龙无首，选择离开。
二来在不适应这种新管理模式的情况下，业绩做不好，从大老板的角度来讲，业绩不好，自然要有人承担责任，需要有人离开。第三类是战略原因必须要让负责人离开。举个例子，酷六，我们不用去判断过去的团队做得好或是不好，我可以很明确告诉你，过去团队做的事情和盛大要进入视频领域战略的想法是完全不同的。
我一直观察以前的酷六，走的路数和优酷、土豆、爱奇艺一模一样，这个我是确确实实知道，陈总从第一天想要做视频的时候就是想要做UGC的视频。所以当他发现实际做的跟他想的是一百八十度不一样时，最后的结局一定是拆伙。拆伙了以后你看酷六现在做的就是UGC。
所以这些高管离职有3个原因，一个是因为陈总离开不适应，觉得没有老板依靠，想找一个依靠;第二个是陈总修养后对管理不适应，业绩没做好，为业绩负责;第三个是经营理念不同，必须要分开。就这三种原因来看，会发现两个很有趣现象。第一个跟媒体报道的根本就是相反，媒体报道说是因为陈总独裁才离开，错，很多人是因为陈总不独裁了才离开。
第二个有趣的观察是，这些高管走后，现在盛大到底是越来越不好，还是越来越好，我可以告诉你，盛大绝对开始重新往上走。我觉得盛大最大的问题是以前人家讲你时，你不吭声，不回应，其实有时候媒体给你负面报道是因为逼你出来讲讲话，结果你反而因为觉得媒体是坏人，觉得他们都在误解你，打压你，造成你更不愿意碰媒体，就造成恶性循环。
所以我觉得盛大很冤枉，我那天跟陈总开玩笑，我说盛大的新闻量是一个一百亿美元级别公司的新闻量。这是很奇怪的现象，因为大家就把你当做负面素材来玩。你们要继续误解陈天桥，陈总个人好像也不太care。但我作为职业经理人，我必须care的是那些对盛大负面的报道对同事产生士气的打击。
坦白讲，将来有坏消息时我也会很直白地告诉你，坏消息你去打击我，我觉得也是应该的。而且我是一个无可救药乐观派。我常常觉得如果有一天我们真的有坏消息，媒体把我们打到水沟里时，这正是我翻身的好时候，因为我不可能更坏。
腾讯科技：去年跟小强有很深入的沟通，他也是说外界误解了陈天桥。从您的角度看陈天桥是一个非常专制的人吗?
邱文友：我来了以后很多事情都是陈总让我决定的，这样他可以专心想一些更有前瞻性的业务。坦白讲，我加入盛大原因就是佩服陈天桥，他绝对是策略家，是非常有远见的人。
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