错啦，张先生!电子商务不过做企业的一种解决方案，而所谓做企业，还是得搞什么定位，差异化经营，产品创新什么的，还是得搞产品驱动或者渠道驱动什么的，但核心问题在于：苏宁晕商能够让用户记住的独特之处是什么?没有任何能够打动用户的东西，凭什么去做新商业模式?
四，开心、人人的黄粱梦
尽管开心网人人网都有着庞大的用户群体，但是我仍然坚持我的观点，这两个公司已成垃圾，毫不具有投资价值。
首先从两个公司的定位来看，开心网和人人网之前的定位都是社交网站，而现在，几乎成了游戏的海洋，已经变成了一个游戏运营平台。自此，企业的定位发生颠覆性变化，用户大量流失。
从产品看，开心网人人网从最开始的动一动等弱智社交应用到现在的网页游戏运营，几年下来没有任何突出创新性的产品可以刺激用户，这样的情况下，再忠诚的用户也会流失。所以，给予此，开心网人人网要想将失去的用户再聚合并大量增加收入也增加是难上加难。况且还一直吃人家的剩饭过日子。
综上所述，开心网和人人网这两公司收入还是会有的，但是发展前景是没有的，特别是开心网，上市无望，即便出多少招都无法再提起投资大佬们的兴趣。所以，看着用户一天天流逝，慢慢被时间给耗死。
结语：
还有更多更多的公司，都存在这样那样的问题，篇幅所限，不一一列举。但可以这样说，凡是不遵循商业发展基本规律的任何企业任何项目，都会在这场商业大变革中付出惨重的教训。
让我们拭目以待!
PS:匆忙写就，可能有些不如人意，见谅。
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本文标题：从商业运行角度去判断企业生死！
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