3、正确划分行业，确保访问者之间有共同话题，形成浓厚的行业氛围
我们常常讲B2B细分行业网站，是基于一定的行业去划分的，但是这个行业划分是否对呢?我们常说，物以类聚，人以群分，要让网站里面的人有共同语言，要使买家和卖家能聊到一块去，这个标准并不是绝对的，与网站的定位有关系。比如：如果主要涉及生产领域，一般就按照生产所用到的设备、技术是否类似，这样大家在一起才可以互相合作、互相交流公司的技术和管理方面的话题，以及和上游戏设备和原料企业之间形成买卖关系，和同行之间形成合作关系。另外一种划分方法就是要让使你划分的行业所涉及的企业有共同的需求，而且有共同的买家，比如：所有服装企业，都需要招商，所面对的加盟商都是想开店的个人、商场的专柜，买家同类型，才能使客户聚集在一起，就像一个批发市场一样。行业划分错误的情况目前在那些没有公司化经营的B2B网站中非常常见，不用讨论，一定做不起来，因为用户一般就选择一个综合B2B网站，1-2家B2B行业网站，没有必需要访问你的网站的理由，入口很重要。
4、要企业化独立运营，一开始就要建立最基本的团队
很多人咨询我的时候说想做个B2B行业网站，我问他们准备投资多少钱，他们说自己没有钱，也不打算成立公司，我都告诉他们，那你就做个行业论坛，程序也可以到网上下载一个，做个人网站，收点广告联盟的广告费好了，通过这个论坛了解用户需求，等你有钱了，或者找到投资了，才开始做B2B行业网站。B2B行业网站因为是服务企业的，必须要成立公司，聘请员工，公司化经营，服务客户，这点我认为没有特列，是必需的。
很多人一开始做的时候，就非常不正规，我认为最低的团队配置：程序员、设计师各一人，编辑2人，客服1人，流量到一定程度后开始招聘销售，至少2人，一个懂网络的人做产品策划、推广、质量控制、管理等，一个懂传统行业的负责产品策划、销售市场、管理等，其中一个可以由老板来兼任，团队至少要8-10人。千万不要被某些公司忽悠了，把网站建设外包，关于这个问题在《B2B行业门户网站策划实战研究报告》有详细讲解。
总结：我认为，经营一个B2B行业网站，选对一个行业，具有50—200万的资金，成功的几率就有70%，如果再找对一个有成功经验的人，或者你自己就是那个人，成功几率就有90%。反之，如果你行业选择错了，还没有开始就注定你会失败。我相信你如果认真的阅读过这个文章，就能回答文章开头的问题，判断出你的B2B行业网站能否成功。再回到文章标题：创业做B2B行业网站现在还能成功吗?答案是成功的几率很大，但是正如本文讲的有许多条件，盲目的投资创业，必然失败。
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本文标题：创业做B2B行业网站现在还能成功吗？
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