而另一方面，作为血战中的搅局者一淘网，其公布的自己主动搜集“京东、国美、苏宁三家电商的价格进行比对，并显示电商有‘先提价再降价’的行为”的信息中有一些数据存在失实问题。这次发改委派出的一个工作组，对这些数据进行了合适。虽然一淘网最终也承认数据有不对的地方，但其数据让用户对于这几家网站的误解已经被扩散而出。

　　承担市场多样化的垂直电商，首当其冲地受到残酷打击。辛苦建立的市场份额正在一次次价格战中快速消失，越来越多的用户从这些电商网站中转移到更大更便宜的大型网站里。而这样的未来，就是真的好吗?

　　实际上，庞大的交易量并非让电商大佬迎来了自己的春天，商家无法获得足够吸引人的利润，用户无法体验到满意的服务，产品质量未有明显提升，售后服务甚至有所下降，品牌没能获得市场认可、快递弊病未能妥善解决、中小型电商遭遇生存困境——这样的七伤拳，不管是京东、天猫、卓越亚马逊、苏宁易购还是国美线上商城，谁也练不下去。

　　降价抓住的是人们的眼球，而提高用户黏度的需要抓住人的心。低价策略只是竞争的原始阶段，商家和消费者互伤不是电商大佬们寻找的出路。中国电商大佬们不应该是互比降价、互相唱衰，而是需要开展更加社会化的电商模式，正所谓“社交带来关系，关系衍生用户，用户催生流量，流量支撑电商”，多么具有诱惑力的广告，都抵挡不了基于人与人之间的“强关系”营销策略。在抄袭成风的中国互联网业界，当看到这种更具社交意味的“淘江湖”、“蘑菇街”、“美丽说”之类的方式已初露峥嵘，作为内力不足却还在修炼“七伤拳”的大佬，你还等什么?(科幻星系/文)

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本文标题：电商大佬们的“七伤拳”

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