价格战致“遍地鳞伤”？
“沃尔玛都打了60多年，现在要不打价格战一样会死了。”刘强东表示，价格战怎么打？首先要做到成本比别人低；第二效率比别人高，资金周转率能快两倍，利润就比别人高一倍。刘强东提到。这似乎是打惯了价格战的京东CEO刘强东的经验之谈，恰似他对京东各类项目负责人的通牒。从字面上的意思来看，似乎是在要求价格最低价。而挖掘到其深层便可见，是要最大限度地降低成本，以此来保证产品的最终售价最低。
然而价格战往往并不被业内人士所看好，究其原因，则要从耗财耗力说起。发展尚未成熟的企业若跟电商巨头混战，拼价格，运营中，资金、管理、售后、库存哪一个环节出现了问题，则容易导致惨败，多年付出和积累功亏一篑，当然，资金是最有可能出现问题的环节。
所以，业内人士分析：对于中小电商企业比价促销需要理智对待，量力而为。不能为了捡芝麻而去卖西瓜。这样只会倒是损失惨重。这些业内分析人士主张“电商的未来在细分市场”，未来的市场将是小众的。电商新秀“鲜贝网”对此就有深刻认识，如果一开始就拿巨资去做补贴各种促销活动的话，估计会损失惨重。对于此次促销，鲜贝网可谓恰到好处，依托华强北电子实体市场，与商户强强联手，瞄准深圳本地市场资源，主打的“有买就有送”的活动严谨诚信的将活动推向市场高潮，吸引大批客户亲临华强北，不仅让消费者买到实惠的商品，还达到了预期的活动效果，对于上线没多久的电商新秀来说，算是打响了杀入电商的第一炮了。
结束语：
促销活动要逢时而行、量力而为，混战、比价收获有限。消费者日趋理性的购物时代已经来临，促销活动必须诚信、真实。如果因价格战影响了线上线下的市场发展秩序，会容易导致市场格局混乱，甚至再次出现电商资本寒冬的惨淡局面。特别是一些中小企业稳不下心来做品牌、飞蛾扑火般参与价格战是不成熟的表现。企业盈利必须要做到用品牌盈利，而不是依靠单纯的产品。(来源：华强电子网www.hqew.com)
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本文标题：电商激战暑期档 没有最“猛”只有更“猛”
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