在他看来,苏宁易购、库巴等家电电商如果做大,同样会将实体店中收取择位费、广告促销费的模式复制到线上,相对而言,京东等电商企业与供应商的商品运营模式更被供应商接受。
据记者了解,目前苏宁易购对家电产品的采购是与实体店捆绑在一起的。创维中国营销中心有关人士指出,“如果苏宁易购是独立采购,作为供应商一定不会给他们这么优惠的价格和政策,而实体店模式中供应商已经吃了太多亏,供应商都不希望自己的弱势地位延续到电商领域。”
值得注意的是,苏宁电器2011年的净利润为48.2亿元,而实体门店在完成调整后,利润可能继续提升也将给电商业务提供稳定的现金流,这是它在电商这场拉锯战中最重要的武器之一。而相比之下,京东至今没有盈利,其物流体系投资还需要大量的资金。
此外,苏宁1700多家实体门店有部分也将成为苏宁易购的配送中转站,加上3000多个售后服务网点,这都是京东等其他电商所不具备的优势。
推荐阅读
TechWeb编辑推荐: 随着近期当当、京东、亚马逊等电商网站先后挑起价格战,记者注意到,随着互联网信息更加透明,以及物流仓储等成本的高涨,与线下商品相比,今年网购市场的价格战有所缓解,平均折扣率也正在逐步减>>>详细阅读
本文标题:苏宁取舍:实体店急刹车 重点投入电商发展
地址:http://www.lgo100.com/a/b2b/20120517/60772.html

网友点评
精彩导读
科技快报
品牌展示