侯自强：宽带网络现在是，这一次前不久工信部苗部长不是讲过嘛，要把宽带接入的最后一公里开放给民企，现在很多新建小区都开始，从建区的时候就在布光网，运营商都在抢，我觉得很可能未来的思路是什么？未来的小区，我电信如果占了，联通要进进不去，移动更进不去，如果现在变了一个政策，小区政策是跟着当地来走的，现在还一个问题，如果由物业来经营这个，物业又会敲运营商，提升它的成本。现在的做法是什么呢？就是说你小区网络光网应该是用户的事，是用户的所有，然后运营商的网络接到小区的门口，用户愿意选哪个运营商他自己定，现在不是，现在这个小区是联通的电信进不去，铁通的，电信联通都进不去，如果采用新的政策，电信也好、联通也好、移动也好，它的网络到了小区门口，然后小区的接出来，每一家用户选谁的网络，用户自己定，这样的话就会形成一个平等开放竞争局面，而且也避免重复建设。

主持人：下面一个问题，宽带中国战略，尤其是最后一百米，如何向民企开放？

侯自强：就是我刚才说的问题。

主持人：再下面一个问题就是OTT，这个话题被热炒…

侯自强：互联网所有的业务OTT，电信不存在我也做OTT，那你变互联网公司，包括广电也想做OTT，你把电信资源开放给OTT业务的应用开发商，在他们应用中间，他要选择使用你的收费资源的话，你可以赚钱，其它的你根本摸不着。

主持人：刚才说的运营商其实还有主流设备商，华为、中兴转型设备运营商，如何转型？

侯自强：对于电信运营商来讲，华为和中兴，他们今天在世界上进入电信制造业的第一梯队，他们今天可能会面临的一个ICT，从一个CT的公司变成一个IT和CT融合的公司，所以不论华为、中兴，他们在这方面都有一些转型的计划，包括云计算的布局，进入企业信息化的服务，都有这种布局。这应该是从单纯的CT公司走向ICT融合公司的趋势。

主持人：好，今天的微访谈就到此结束，再次感谢侯老师。

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本文标题：侯自强：电信联通成双寡头 广电发展困难

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