在QQ上加为好友之后，互相留下了联系方式，过了几天，蔡文胜居然亲自给伊光旭打电话，把一位专门做域名生意的朋友介绍给了他。伊光旭有种受宠若惊的感觉，此时的他还窝在南京的出租房里，呵护着他的“冷笑话精选”，他认为微博是一种方向，但很少有人理解。

利用一次去北京出差的机会，伊光旭拜访了同在北京出差的蔡文胜。他们只是简单聊了半个小时，从出身到微博，同样像唠家常一样。临走的时候，蔡文胜邀请伊光旭再去厦门“聊聊”。

没过几天，蔡文胜在厦门接待了伊光旭，陪坐的还有蔡的一位圈内好友。这是2010年的春天，微博刚开始流行，此时距离蔡文胜注册微博账号还不足一个月。“我讲微博的趋势在哪里，未来的价值是什么，一般我跟别人讲90%，对方还很难明白，他那位朋友就是不停地问这问那，但文胜听到40%就全懂了，这是他的厉害之处。”伊光旭回忆说。

而在蔡文胜看来，对人和事的判断，早已形成自己的原则，放在伊光旭身上，有三个方面让自己满意：第一，他对“冷笑话精选”已经运营一段时间，并且效果不错，证明了自己是个行动派，不是空想派，即事实相对清晰了，不是在画一张饼;第二，伊光旭对数字很敏感，但不夸张，“我不喜欢夸大用户量的行为”;第三，他是不是有一个比较远大的理想。虽然中国99%的创业者一开始都是为了赚钱，有的人可能赚了钱就满足了，有的人会觉得应该再做一些有意义的事情，这就有区别了，也就是所谓的理想了。光旭显然不急于赚钱。

确定投资之后，蔡文胜强烈建议伊光旭从南京搬到厦门，能够回到福建家乡创业，伊光旭求之不得。老规矩，蔡文胜在最短时间内把钱打给了他。

从草根中来，到草根中去

之所以习惯快速把钱打给创业者，源于蔡文胜自己的创投经历。“早年我创业拿投资的时候，从谈妥到入账，等了快半年，后来做天使又和很多VC打交道，速度还是没见多大改观，所以既然我自己能决定的投资，就要尽快给创业者，”蔡文胜说，“对于那些刚刚起步的创业者，资金晚到一天，都可能会影响他们的命运。”

常在河边走，没有不湿鞋的。蔡文胜既吃过法律的亏，也吃过诚信的亏。他说服自己的理由很简单：天使投资本来就是高风险的事情。

在天使会的一次内部聚会上，几位业界大佬“交代着”各自的投资数量，有人说十几个，有人说三十几个，还有人说快50个了。轮到蔡文胜，他略作沉思，说道：大概100多个了吧，反正我也记不清了。蔡记不清的还包括究竟有多少签了协议、有多少打了水漂。这让一向热心肠的徐小平很是着急，连忙对蔡说，“文胜，我之前也像你这样大撒把，后来雷军给我推荐了一个律师，省了不少心，你也赶快试试吧!”

但是，看上“心仪”的年轻人，他还会“不管不顾”地投之。熊俊就是个例子，蔡文胜决定投他的时候，还不知道要做什么。但他现在的公司已有100多人，做的产品叫同步网络，一款iPhone上类似于91助手的应用。喜欢行动派的蔡文胜之所以看上熊俊，就是因为他早就做起来了：当年还在一家台湾ERP公司工作的熊俊，就利用业余时间开发了91助手的前身——iPhone PC Suite，前后加起来，1万个小时是差不多了。所以，在蔡文胜眼里，这样的人本身就是行动派。

和蔡文胜相识时间最长的要数吴欣鸿。早在2000年的时候，还是高中生的吴欣鸿就因为泡域名论坛认识了蔡文胜。后者比他大整整一轮(12岁)。吴欣鸿和蔡文胜同是泉州人，但不是一个地区。读中学的时候吴欣鸿就跑到位于杭州的中国美院学过两年画，所以当后来高考考上清华美院的时候，他毅然决定不上大学。“那时我觉得自己在初中就上过大学了，没必要再浪费时间，而且，做域名生意实在好玩。”吴欣鸿说。

拒绝了清华，吴欣鸿做的第一件事就是靠经营域名赚的一点钱成立自己的公司，主要是给一些企业做网站设计。“那时我也友情帮助文胜做过几个网站设计，一开始我爸妈还反对我去，说当心那人是骗子。”

在经历了两次不成功的创业之后，吴欣鸿在2005年的时候正式入伙蔡文胜的公司。但他做的事情与导航网站无关：蔡文胜给他时间、给他钱，就让他做各种产品。“我在这里前前后后牵头做过的产品有30多个，大部分都失败了，但文胜从来没有因为某个产品的失败而骂过我。”吴欣鸿说。

而在蔡文胜眼中，一个产品的成败不能用金钱来衡量。“我首先看中的是用户量，我一直认为，只要用户量够了，不愁商业模式。”蔡文胜说。蔡文胜曾从他儿子那里获得过“成就感”。 有一天，蔡指着还在上中学的儿子的电脑说，你用的FlashGat是我投的，小家伙连头也没回;后来蔡问儿子，你用的那个暴风影音也是我投的，好用吗?儿子淡定地说：也就那样吧。可有一天，蔡文胜发现儿子正在聚精会神地玩火星文转换器，蔡走了过去，告诉他这也是自己投的，没想到儿子很惊讶，说“老爸你太牛了，我们很多同学都在玩!”

火星文转换器是吴欣鸿主导的产品之一，用户最多时有几千万，但后来吴欣鸿觉得还是缺乏一个长远的发展空间，关键就是怎么把这几千万的85后、90后用户留下来。而就在这段时间，蔡文胜经常提醒吴：图片的空间应该很大。很快，美图秀秀在吴欣鸿手里的几十个项目中脱颖而出，截至今年年初，仅PC端上的用户量就超过1亿，大多是90后用户。

“我也一直在检讨，就是说这些草根创业者在企业发展的后期，可能会面临管理和财务的短板，甚至是最终无法走到IPO的阶段，但我还是认为，用户量也是一种定义成功的方式，”蔡文胜说，“在我投的项目中，以赚钱的标准看可能是失败的，但我觉得成功的，一个是火星文，另一个是电驴，因为它们确实服务了千百万中国网民，这不算另一种成功么?” 

蔡文胜认为外界对他一直有个误解，即没读过什么书，所以成功了。“我一直反对不读书就去创业，因为你要付出比别人多得多的成本，”蔡文胜说，“草根创业者可以不去上学，但不能不学知识，我自己一直是这样要求自己的，对被投资的创业者也是这样。”

熊俊说，他做同步网络，最大的影响来自蔡文胜推荐给他的一本书：《IT不再重要》，让他重新理解了互联网。“说实话我真挺佩服他的，媒体上大家看到的是一个成功的草根形象，但谁知道，最早因为不会用键盘，文胜用坏了三个手写板，当他下定决心自学键盘输入法的时候，那是什么毅力?”

　　推荐阅读

　　谢文：创新工场有点被神化 创新永远不可以教

谢文认为，创新工场有点被神化，创新永远不可以教。(TechWeb配图) 真正的创新，用熊彼特的话说，是社会变革和经济发展的根本动力。邓亚萍说弄一个足球队的乔布斯，宁波说拿5000万批量生产乔布斯，这都是匪夷所思的荒>>>详细阅读

本文标题：蔡文胜：我为什么偏爱草根创业者？

地址：http://www.lgo100.com/a/43/20120508/58273.html

 1/2    1  2 下一页