第二个观点是,如果说一定要在两者之间寻找平衡,我觉得盛大实际上应该可以做的更多。企业应往前再走一步,多帮助大家分担一些工作,比如代替员工接送孩子或照顾父母。
第三个观点是,我们呼吁女性管理者的另一半,能为家庭发挥更多的作用。凡是非常优秀的女性管理者,一定有个非常幸福的家庭,或者说有一个非常支持她的男人。我和很多女性管理者的先生都是好朋友,可以看出他们都很豁达,对妻子很爱护,这种爱护是出于真正的爱,而不是嫉妒。
第四个观点是,除了先生多照顾妻子、公司多照顾女员工之外,最后还有她自己!女员工要调理好自己的心态。如何能够既参与工作,又高于工作,更好地理顺工作的体系,不让自己天天沉浸在小事中,在心态上不焦躁,和同事们友好的相处。
如果女性做到上述四条后,还是觉得处理不好各种关系,那请参照第一条,就是家庭是第一位!我相信,实现企业价值,必然是要建立在尊重实现个人价值的基础上。
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本文标题:陈天桥:尊重个人价值才能实现企业价值
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