创新是为了更好地解决用户需求
只是当你足够关注一个问题时，不要太计较解决方法是不是新的，而要看它是不是最好的。
《中国经营报》：我们都知道，国内的互联网界有一种“抄袭”成风现象，你是国内网界少有的敢于开拓先河的先驱者，创新对于整个互联网界都是一个极具诱惑但也不易达到的状态，你觉得到底是什么样的原因阻挡了国内互联网企业的创新意识呢？
王兴：看你怎么定义创新这个事情，或者看你怎么理解我们跟美国之间的差距，我是这么认为的：创新是为了更好的解决问题。
互联网的发展其实并不复杂，当网民数量足够多时，需求足够丰富，就会产生各种各样的应用。上网看新闻的人多，就会出现网页，但太多找不过来时，就需要搜索。从这个角度来讲，我们相信过去十几年美国网民的需求是领先于中国网民需求的，因为美国上网的人多，所以更多的互联网需求先在美国出现。当美国网民首先有这个需求的时候，美国的创业者、工程师、产品经理就会立刻发现，并尽快设计出好的解决方案。
中国的网民需求通常后出现，这时候中国的创业者、工程师、产品经理通常会参照国外，看类似的问题是不是在别的地方被解决过了，这些方法好不好，这是一方面。另一方面我们也要承认：在相等的条件下，可能美国人的想象力和创新精神要比中国人更高一些，这跟中国文化、制度、教育是有关系的。
可以说当环境相同、需求相同的时候，没必要再去创新发明；但当用户有不同的需求时，我们需要用不一样的办法。就像美团干的事情，最初大的模式上是学习Groupon，这一点我们一直都承认。但是具体执行下来，就有很多不一样的地方。比如，Groupon是使用信用卡付钱，而我们这里则用第三方支付，付完钱用户要把美团券的密码给商家，而Groupon它一直都是邮件以及让用户打印PDF或JPG的图。我们一开始就觉得这可能完全不符合中国人的使用习惯，因为大多数中国人家里是不方便打印的。但中国的手机使用频率比美国多，所以美团从一开始就是用手机短信，但我不认为这是什么大的创新，只是当你足够关注一个问题时，不要太计较解决方法是不是新的，而要看它是不是最好的。
《中国经营报》：如今fecabook已经IPO，事实上你创建饭否和校内这样的社交网站时，它还处于发展初期，如果让你现在再从事社交领域，你是否还愿意？或者有了什么样的条件背景支持，你才会再试一次？
王兴：中国整个环境跟美国差别很大，美国最近有一个很热门的事情，就是facebook收购了Instagram。关键是这家公司在只运营了500多天，仅有十几名员工的情况下就卖了10亿美元。这种情况在中国是不可能发生的。首先就要面临监管问题，每天上传那么多图片，需要几十个甚至几百个人去审核，而在美国几个工程师就可以轻松搞定这个事情。
我当时做饭否之前对于客观因素考虑的很少，只想做一个随时随地记录、分享，朋友之间沟通的工具。是否再从事社交领域是一个纯假设问题，我至少现在并没有花时间去思考，现在美团本地服务电子商务已经需要我全身心的去投入了。英国有个谚语，经常用来教育小孩的：You can do anything you want，but You can’t do everything you want。所以对我来说，现在就要专注的把美团做好、做精。
CEO的产品是整个公司
对一个CEO来讲，最典型的产品不是他做的某一个东西，而是整个公司。
《中国经营报》：团购网站的员工非常多，你如何管理你的员工？ 外界总有关于团购网站人员频繁跳槽的声音，你如何帮助员工疏导情绪？
王兴：我不需要管理所有的员工，直接接受我管理的就只有六七个人。我认为管理跟做产品有类似之处，对一个CEO来讲，最典型的产品不是他做的某一个东西，而是整个公司。这是一个有趣的转变，从做一个终端用户的产品角度，CEO的产品是他的公司，做产品的话你要知道你的用户（员工）需求是什么？哪些人是你的用户，哪些人是你的潜在用户？他们想要什么？你怎么样满足他们？了解透了这一切，你就能把合适的人放在最适合的岗位了，CEO这个事业也就做好了。
《中国经营报》：看你的微博发现，你经常也会团购电影票去看电影，这真的是自己的爱好还是在帮衬自己的企业？很多互联网老板喜欢用社交媒体做营销，你希望给外界高调还是低调的印象？
王兴：都有，微博确实也在为美团做推广。我觉得传统营销在新的社会化时代会面临很大的冲击。在社会化媒体时代，每个人都有一个大喇叭。至于说高调还是低调，我想简单回答：重点不是外界对我的印象，而是他们对美团的印象，我希望外界知道美团在做很有价值的事情，会为他们带来很多收获。
《中国经营报》：你怎么看待互联网泡沫问题，或者说等泡沫挤干净后，未来做互联网就跟做实业是一样的了？
王兴：这个行业的发展速度很快，我始终认为互联网不是一个行业，互联网是一个新的技术变革，改变信息传播方式，它会改变所有行业。所以之前我会跟大家说，凡是还没有被互联网改变的行业都即将被互联网所改变。因此要最好的利用互联网的发展，包括移动互联网的发展，去跟你从事细分的事情结合，把它越做越好，做到最好。目前中国正处于智能手机大爆发的时期，安卓、iPhone的数量急剧增长。
当然，与实业相比，互联网产业链还需要更加成熟和稳固，比如团购是需要预付费的，不像很多商品类电子商务可以货到付款，所以支付宝做得好不好会直接影响美团的交易成功率，我们不可能每个产业链都做，企业还是要有合作伙伴的，希望他们也做的好，整体都好。
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本文标题：王兴：团购前三已清晰 讨论前十无意义
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