施瑜:是的,坦率的说,视频网站的注册用户比例确实非常低,酷6也不例外。我们将非常注重对用户的引导,从产品本身来吸引用户注册。例如现在酷6用户登录后看到的内容是不一样的,登陆后看到的新围观首页可以根据用户的喜爱自动推荐内容,而不是传统的以编辑推荐为主的Web1.0首页。
新浪科技:没有了长视频,酷6的流量是否大幅下滑?
施瑜:其实视频有两类用户,一类用户喜爱电视剧、电影等专业节目,这类用户是优酷、奇艺等网站的。另一类用户是利用碎片时间,看一些很好玩的视频。我们在8~9月份停止采购了长视频的版权,有人预计我们的流量会大幅下滑,但事实是没有,相反这几个月我们的用户数还在缓慢上涨。
新浪科技:是什么样的内容吸引用户仍然到酷6上看?
施瑜:大概有以下几类:
1.资讯类,我们一直有一个比较强的编辑和记者团队,在地震、两会等重大事件中进行采访报道,这里吸引了一部分忠诚的用户。
2.搞笑类的视频,这是短视频中非常重要的一块。
3.音乐类视频。我们刚刚跟Channl V签约,成为是Channl
V台网联动的落地,这是中国第一次音乐类电视台与短视频网站进行合作。通过这个频道我们把电视台的节目带到酷6的平台上。
4.游戏类视频。酷6是盛大子公司,我们正在与盛大游戏合作,实现视频网站与游戏产品的联动,直接把游戏中的精彩瞬间分享到酷6。
5.微电影。这是去年非常热的一种形式。我们有两家兄弟公司----华影盛视和芭乐网,都是盛大旗下的子公司,他们制作的微电影会优先提供给酷6。
6.中小细分频道。例如母婴频道,我们马上会推出育婴公开课,帮助孕产期的妇女学习知识。
新浪科技:酷6的"分成用户自助平台"能够为网站贡献多少内容?
施瑜:我们全站有三分之一视频来自于这个平台中的签约拍客。跟国内的其他视频网站比,酷6目前给拍客的收入是最高的。上个月,我们平台上收入超过万元的拍客有10多个。服务也是最好的,我们的编辑团队24小时为拍客提供服务,他们平时的一个重要工作就是跟拍客沟通,我们需要什么样的内容,拍客可以提供什么样的内容。
新浪科技:经历了之前的销售部裁员事件,请问现在酷6还有销售人员吗?现在酷6的广告销售工作如何进行?
施瑜:我们与上海盛乐达成了独家广告销售协议,现在全站内的效果广告都已经外包给了他们。此外我们也有一个很小的销售团队,主要与品牌广告商做一些联动活动。
新浪科技:有一种声音说酷6也应该考虑私有化?
施瑜:没有,我们从来都没有私有化计划。
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本文标题:酷6网CEO施瑜:活着比什么都重要
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