应用汇融资发布会上，罗川多次表示要对开发者进行资金扶持。在此之前，他们主要通过推荐位对优秀应用进行推广。主要案例有“可可私房菜”和“噢粑粑”等。罗川指着一个网游的安卓客户端举例子，认为应用的未来还在于需要提高单个用户的收益，也可以说就是ARPU值。应用汇提供的支付方式包括传统的付费和IAP(应用内支付)，他们在评估虚拟点数的可行性，还计划和运营商合作实施余额支付。

曾充分体验过大公司生活的罗川，如今为了更充分的实现自己的想法，正行走在创业的未知路程上。他把自己从大公司得来的各种经验教训毫无保留的用在应用汇这个低成本小团队的项目当中。他说，应用汇将是他在个人职业道路上的最后一站，此后将会进修自己喜欢的政治经济学，做一点研究，可以的话再去教一些学生，“这样我的人生就很完美了。” (詹平)

【背景资料：罗川】

罗川1994年从清华大学硕士毕业后即加入微软中国，2002年4月起负责MSN业务在中国的拓展规划。2007年初，MySpace与IDG、网通宽带基金(CBC)及罗川合资创建MySpace中国(后称“聚友网”)，罗川担任CEO。2008年离职，后加盟中国移动，任139移动互联网首席运营官。2011年7月，罗川加入当时还在创新工场的应用汇项目至今。

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本文标题：应用汇CEO罗川：从大公司走向小团队

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