LinkedIn度过了历史上最艰难的时期，并成为第一波社交网络热潮退却后，唯一一家生存下来的社交网络公司。
这主要还是归功于霍夫曼最初设立的商业模式。虽然，他被批评为不懂商业运作，只会畅想世界的人。但是，LinkedIn免受灭顶之灾的主要原因还是它虽无聊却实用。
与当时流行的Friendster、Tribe等娱乐社交网站不同，Linkedin是一种弱关系链接，不需要用户每天登录网站。但是，当用户出现职场社交需求时，总不能忘记还有一个名为LinkedIn的网站可以帮助他们。
2008年，席卷全球的金融危机爆发，美国白领找工作的难度加剧，这再次给了LinkedIn一次新的发展机遇。在吸取过往经验教训的同时，LinkedIn更加注重提供更多丰富的产品，并通过更多元化的盈利模式实现公司业绩的稳定增长。
“霍夫曼先生是一位极其聪明、友好和慷慨的人。”卢汉森回忆道，2007年，在去往东京成田机场的路上，霍夫曼与他分享了创业过程中诸多关键的转折点。霍夫曼也是个工作狂人，一位不知疲倦、永不停创新的互联网人士。据称，从2002年创业开始至今，也只有一次去澳大利亚才是真正意义上的度假。
新兴公司的牧羊人
霍夫曼不仅是一位创业者、企业家，更是一位具有卓越战略眼光的投资者，这使得他的身上更加具有一种“点石成金”的光环效应。
根据不完全统计，霍夫曼投资的公司至少有60家，而新近在硅谷流行的网站，几乎没有一家逃离霍夫曼的精准眼光，其中包括Facebook、Zynga和Groupon公司。他是Groupon创始人兼CEO安德鲁·梅森的“军师”，还是Zynga的董事会成员。目前，Groupon、Zynga都已经成功实现上市。此外，霍夫曼还主导投资了热门手机购物应用程序网站Shopkick和在线租赁网络Airbnb。
投资Facebook，更是霍夫曼的神来之笔。Facebook于2004年创立，根据Facebook最近递交招股说明书显示，早在2004年9月，霍夫曼就和PayPal联合创始人、前CEO彼得·泰尔共同给了Facebook天使投资50万美元。2005年5月，Facebook进行A轮融资共获1270万美元，霍夫曼继续参与投资。
精准到位的投资眼光，使得创业者都对他刮目相看。霍夫曼在硅谷被冠上“所有热门交易的第一站”的美称，诸多互联网企业在做重大战略决策之前，都希望听听霍夫曼的建议。
有过6年股权私募经历的卢汉森对此评述道：“创业者和投资人可以被视为卖者和买者之间的关系，他们看待事物是两种方式，过于乐观和过于悲观。前者总是看到存在的希望和价值，后者常常顾及缺陷和不足。”但是，霍夫曼显然已经能很好地做到平衡，这种平衡术也让他收获丰厚。
目前，霍夫曼投资的公司已经上市或者正在赴上市的路上。但仅以霍夫曼持有21.7%的LinkedIn股权计算，他已经是身家超过10亿美元的超级富豪。
未来，霍夫曼可能还将继续马不停蹄地寻找新的投资机会和创业价值，而当年那个志于改变社会的少年，也找到了最适合他的方式和途径。如今，数字化和社交时代已经真正到来。这个时代，他将更加如鱼得水、如沐春风。
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