《21世纪》：增加投入，特别销售方面，具体指哪些?
乔图斯：我们快速的向全球最重要的公司的CIO介绍了VMware的虚拟化技术。收购前大概就十个公司的CIO知道，并购后不到一年，几乎所有主要公司的CIO都知道了。 特别是在中国、巴西等这样的新兴市场国家，VMware几乎是完全借用EMC在这些国家的办公室，我们给他们招募人。当他们的业务发展到一定程度的时候，他们就自己独立运营了。
总体说，VMware不断强化自己的技术，EMC增加投资，最终实现双赢。还有一点很关键，我们把10%的VMware公司的股权给了VMware的员工作为激励。
大数据帝国
《21世纪》：你个人过去十年的经历，如同行业的教科书，不断预判并不断印证着变化。你觉得哪些变化最重要?
乔图斯：在2002年初IT业是什么情况，有人谈云吗?会有人谈到IT即服务吗?也没有人想到并行计算、虚拟化吧?那时候是无可想象的。这也是为什么我到这个年纪仍然在CEO这个职位上工作，因为有很多新鲜的、重大的事情在发生，让我对工作仍有兴趣。
回顾IT的几大浪潮，大型机的时代、微机的时代、微处理器的时代、客户端服务器的时代、分布式计算的时代。会发觉任何一个大的浪潮转型期都有两个特点，第一颠覆性的技术出现，第二蕴含了丰富的机会。
以前在大型机的时代、微机的时代，会有20多家做同样的产品的公司，但是现在唯一剩下来的是IBM，其他的公司要不就是消失了，要不就是转行了。现在出现了谷歌、阿里巴巴等这样一些公司，但是在几年前可能都想象不到有这种公司存在。而在IT行业，我们知道价值最大的公司是苹果，曾几何时苹果几乎要被人遗忘了，但是现在又突升为价值最高的一家公司，这就是IT行业的特点。
目前又迎来了下一个大的浪潮，现在我们迈进了云计算、大数据的时代。
《21世纪》：我们知道你即将退休，选择接任者，有几项重要素质是必须的?
乔图斯：真正的领导者，总是公司至上，公司是第一位的，然后自己的团队第二，自己永远是处在最后的。还有就是真正的领导者要身体力行，你要求别人努力工作，你自己要先努力工作;你要别人遵守职业道德，你本身就应该是个道德崇高的人。
《21世纪》：你个人对领导力的定义与理解呢?
乔图斯：能引领一家公司扩大业务，保证公司盈利增长，打造公司的双引擎(增长和利润引擎)。
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