DI的“创意”还让习惯了国内青少年科技比赛的人们瞠目结舌。DI的颁奖者是总部的工作人员,那些来自组委会、董事会的“大佬”则静静地坐在他们身后,鼓掌,微笑,一起分享这个盛会。
“一场比赛对后台的工作人员来说,就是一条命。”肖力开玩笑地说。4天,上万人的比赛,具体组织协调的就是DI总部不到20名的工作人员。“为什么不把这个颁奖机会给予为孩子付出半条命的人?”
结果不是最重要的,过程更快乐
DI在中国的推广并非一帆风顺。重点学校很快就接受DI的理念,普通中学则不然。一位校长坦率地告诉肖力:我们了解这是很好的项目,但是学校要面临高考和中考。
而这两年最大的变化就是,中层次的学校开始踊跃地参与进来。
更多的变化在细节中体现。
前几年,老师们总是很疑惑:不让我干扰,我到底该怎么做?时间长了,老师们问的也少了,他们摸索出引导式教学,而非灌输式教学。
国赛刚开始的那几年,评委们穿着白衬衫,看到没有桌子,也没有名牌,表情严肃地问肖力,桌子在哪里?牌子在哪里?
这两年,评委们开始造型各异:戴海盗帽、留大胡子、梳马尾辫。
DI要求孩子在离开赛场的时候,不谈论在赛场内发生的事情。一开始,中国孩子很难做到这一点。后来,肖力遇到国内的孩子,故意试探着问:里面是什么情况。孩子一开口,刚想说,立刻闭嘴,“不能说。”
实际上,就算孩子们说了,也很难有真正的处罚措施。“重点不是通过什么样的制度去预防,而是通过游戏规则去达到什么样的目的。”肖力说。
尽管参加比赛“的确耽误很多时间,也会耽误学习”,但是Greg坚持让3个孩子参加这项比赛。
理由很简单:他们平常学的都是书本上的知识,在学校没有机会去应用。而做DI能把书本的知识投入实际应用中。更重要的,这是一个团队活动,孩子们可以在团队中学习一起去解决问题。
相比孩子的收获,成绩反而不是最重要的。有一次,大儿子在DI中拿了一个最佳器械奖,Greg只是拍拍他的肩膀,说了一句:“做得好。”
姜依哲和伙伴们也学会了这种享受。尽管总成绩不高,只排在第29名,可是他们对自己在即兴比赛中的发挥非常满意,“参加的过程与快乐才是最重要的。”
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本文标题:美国青少年科技创意大赛规则很“另类”
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