从阿里巴巴私有化 看B2B行业网站发展战略

作者: 来源:未知 2012-05-14 13:24:15 阅读 我要评论 直达商品

  在2008年的时候,我曾经写过《未来5年细分行业B2B门户仍将是朝阳产业》一文,到明年将满5年了。未来2-3年,B2B行业网站还有一些创业机会,但应该谨慎选择了。

  如果你有资金,身边有好的行业,就赶快行动,再犹豫机会就会失去了。关于行业的选择,我曾经在《创业做B2B行业网站,正确划分行业,别被建站公司忽悠》一文中进行过详细的讲解。目前的情况下,大家常见的行业,很少再有创业机会,我们寻找一些行业,原来没有得到好的发展,企业数量很少,还没有大的对手,甚至还没有一个成规模的B2B行业网站。或者有的行业,完全是新兴行业,这样的行业不会太大,企业数量可能现在就1万家左右,但是我们看重的是其成长性。随着网络应用的普及,企业对网络营销推广的重视,未来大部分的行业都要做网络营销推广,现在要2万家以上企业才能养活一个行业网站的情况将改变,1万家,甚至8000家以上的企业,可能就能养活一家B2B行业网站,这个也将是我们的机会。不过目前就算成长性再好的行业,也要1万家左右才靠谱。

  我们要谨慎选择行业,因为有的行业,你还没有开始投入资金前,你就可能注定已经失败了。千万不要听那些专门帮别人建设B2B行业网站的销售人员忽悠,他们嘴里好像什么行业都能做一个行业网站,几万、几十万投资下去后,后悔都来不及。当然有一些需求很大的行业,比如医药、服装、纺织、五金、化工,也许后来者也能分一点蛋糕。但是绝不要与很多非常强大的大行业网站抢市场,有价值的差异化将是唯一生存的途径。如果资金充足,可以收购或入股一些行业排名靠前的B2B行业网站。

  5 新开通的B2B行业网站,服务内容、赢利模式需与主流B2B行业网站大同小异

  在目前的情况下,无论是用户习惯,企业付费习惯,还是行业的特性,给我们颠覆性创新的机会太少。比较靠谱和保险的方式,还是多调查用户的需求、根据行业的特点,进行严谨的理论分析,将其他行业网站的好功能、好模式创新性的应用到自己的行业,成功的几率更大,因为这些模式已经过其他行业网站用户检验,风险很小。

  大的改革和创新的重任,只能交给阿里巴巴,或已经在赚钱的B2B行业网站去做,已经有利润的B2B行业网站,他们可以一边创新,一边做老的业务,能承受创新失败带来的大风险,对于才进入这个领域的创业者,难以承受失败的代价,毕竟B2B行业网站大部分是没有资本支持的,大部分是用自己有限的资金。

  对于B2B行业网站,正如我在《B2B行业门户网站推广实战秘籍》中所讲,无论我们使用了什么模式,提供了什么别人没有的服务,最核心的还是要提高网站的访问量、做好内容、品牌知名度、用户黏性,这个是最基础的,否则所有的创新,都是扯谈的。

  由于未来中国外贸出口注定是不断萎缩的,出口型企业注定会减少的,中国企业品牌产品也将出口到其他更多国家,帮助企业将产品推广到国外企业,面对国外企业的经销商、代理商进行营销推广,也是一个方向,将以英文网站的形式出现,未来更多的B2B行业网站将大力发展英文版。

  本文从B2B行业网站的市场需求、服务内容、赢利模式,到选择B2B行业网站创业的行业选择、经营模式和发展方向,为大家阐述了在阿里巴巴选择私有化的大背景下,我们的经营战略选择。希望对各位B2B行业网站的经营者、创业者有一定的启发。鉴于本人的阅历,以及所站的高度,肯定有很多讲法不够准确,望各位谅解,多拍砖。

  本文原创作者:李学江,欢迎交流指导咨询,交流QQ:1580658565。


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