说服他人，本质上是个比拼自信的过程，即便事儿不靠谱，但别人能感受到这股自信。戴就很佩服张的人格魅力。博雅互动窝在民宅里一待就是四五年，“做了七八年也就是四五个员工，但一直是那几个人。”
戴认为，张伟若是重回大公司，挣钱肯定比全职创业要高。戴的疑惑是，张伟的理念一定被很多人打击过了，为什么他还这么轴地去做这个事情?为什么相信自己可以愚公移山?还能有追随者?戴的结论是，“坚毅这个东西不一定全是褒义词，但我就觉得这种执着的人挺牛B。某种程度上，这人是个神人。”投资一个神人的未来，失败的比例几何?
尽管彼时的Discuz也不过是个营收千万元的小公司，但2007年年底，戴拉上周鸿祎共同出资100万元投资张伟。戴志康创业多年，一直在琢磨中国的创投互动关系。“VC投人是在市场中抓取现成的人，有点像企业招聘，招的也是高质量创业者、大公司高管、二次创业者，但中国更多的是低质量创业者，就是草根。草根创业者去做copy cat，这显然是不太靠谱的，因为有太多copy cat。
VC不培养人。我想把不合格的草根创业者培养成有一定经验的创业者。我为什么不太想做VC?因为只有在早期，投资人的参与度是比较高的。”
在戴志康看来，张伟和博雅互动就像一根钉错地方的钉子，但是是一个非常尖的钉子，“他钉石头钉不进去，你如果给他一块木头他就能钉得很深。”据戴透露，给张找“木头”的活儿周鸿祎没法儿承担。周对戴志康说，“博雅互动太小，我没时间弄，你有时间多管管。”
几个月时间过去，张伟尝试了多个项目，仍然找不到新方向。戴志康也不知如何是好，干脆花时间整自己的论坛软件。直到有一天，戴志康看到Zynga的融资新闻。“这个公司没有网站，是把它的App放在Facebook上，这在中国是一个很新鲜的事，我就上去玩了一下Zynga当时唯一的产品德州扑克。”
玩了几天，原先舍不得充值的戴志康决定充值100多美元。他想让张伟转型做轻游戏，跟张说，“你也玩玩这玩意，看你充不充钱。”过了几天，张伟也充钱了。当时中国没人玩德州扑克，联众、腾讯也没出品德州扑克，也没几个人理解Zynga与平台之间的关系。戴赌自己找到了正确的趋势，事后看来这是对的。2008年，开心网、人人、51们即将起势。
那段时间，张伟与戴志康几乎不睡觉，上班、开会时也在玩博雅互动出品的德州扑克，产品改完后再立刻更新继续测试。博雅互动带着德州扑克去了中国第一波开放的社交平台。很快，有玩家找上门来，“你们弄个账号，我给你打点钱，你给我充点币”。2008年，戴志康与张伟赌对了公司的转折点，创业七八年，博雅互动的年收入终于达到了百万元级。
待开心网、51于2010年年初左右陨落时，张、戴二人又决定继续此前依托平台的战略，进行国际化突围。美国人不认中国品牌，博雅互动就去中国香港、台湾地区，再向东亚、东南亚发散。博雅互动数亿元的营收中，至今有七成来自海外，产品线也从德州扑克延伸至其他棋牌类产品。
2011年，红杉以600万美元成为博雅互动的A轮投资方，周鸿祎退出，套现2000万元。戴志康的天使投资项目不过十数个，有成有败，他打算继续待在其最成功的投资案例中。他说，“投资有点像打太极，你很用力的时候，往往不能打中，但是如果你是借力的话，这个其实是有希望的。投资人得借力创业者。”
在天使圈里，童玮亮已经蛰伏了两年，今年他决定大显身手。
童玮亮：逆势而动
2012年，在许多人看来，微信已成为移动互联网的入口级应用。童玮亮对此略有点不以为然，他觉得创业者对微信过分在意了，其实不用担心腾讯会如何改写行业格局。
腾讯的产品基因似乎能让人揣测其在移动端的演变路径：微信解决了人与人的交互需求，它积累起的巨量用户将通过游戏业务变现。但创业者不妨接受腾讯就是平台的既成事实，也不用过分担心腾讯游戏部门对微信平台的使用，因为在PC端活得滋润的游戏公司并非腾讯一家。“一家公司很难做完所有产品，当然，你不要再做个即时通讯工具，那就没机会了。”童玮亮说。
后来者若已失去成为平台的机会，那么合乎逻辑的创业方向即是垂直领域，而且这个领域最好是创业者自己想全身投入的，“如果你去看市场再想事情，那就不用创业，给大公司打工就可以。”
在童看来，刚需是驱动创业的前提。“移动互联网仍是个大方向，我们2013年会投比较重的O2O企业，我们很在乎团队对于线下商户的渗透能力和对用户的服务能力。去年下半年开始，手游已经爆发，现在已经有月入3000万元的产品。我们还很关心移动跟垂直社交相关的领域，唱吧的切入点是唱歌，陌陌是陌生人交友，啪啪是图片加声音切入。现在新的基于兴趣、爱好的垂直社区，是依然有价值的，不能为了社交而去社交。”
依此标准，戈壁投资2012年筛选出了十几个项目。粉粉日记的创始团队既有在Gameloft的工作经验，亦曾卖过纸质日记本，被前往上海出差的童相中，如今这个让年轻女性分享信息的App日活跃用户数达20万左右。记录女性经期的管理App大姨妈创始人柴可亦如此，他待过移动互联网，亦曾从业于医疗产品行业。童认为，如果创业项目是创始人自己想做的事，又能与以前的从业经验契合时，“切刚需会切出很大的需求。”据介绍，大姨妈的日活跃用户数已达50万。
戈壁投资2002年成立以来，很长时间内没有明确的基金或团队从事天使投资。未能免俗，童亦声称戈壁的投资节奏是逆周期，“在别人恐惧的时候你要贪婪，在别人贪婪的时候你要恐惧。我们2010年、2011年投资的案子不多，一个团购项目都没投，我们是数据驱动型的投资风格。”
按这个逻辑，在李开复都宣布创新工场转型VC的当下，戈壁投资却于2011年底成立了绿洲计划，专门从事天使投资。童并未透露该计划的资金额度，仅表示“天使投资也就是这几年逐渐热起来，现在相对成熟的创业者已经越来越多，更适合早期投资。”
他并不担心天使投资的高失败率，“2011年年底到现在，我们投的所有公司都活得还不错，有两三家已经拿到了下一轮。”截至2013年3月，戈壁投资已有两三个案子处于关闭的过程中，童说自己今年将加快投资的速度。
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本文标题：《创业家》：2013天使排行榜
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