很明显，引入虚拟网络运营商之后，基础电信运营商的即有业务将会受到巨大冲击，其收入和利润的增长也将因此受阻。但从另一个层面来看，二者不仅有竞争，还有合作，而这种“竞合关系”将有助于基础电信运营商获得新的、自身不擅长领域的收入来源。
比如，目前看来最有资质作为民间资本进入电信业的互联网公司，在以“虚拟网络运营商”的身份与基础电信运营商成为竞合关系之后，其互联网业务将逐步趋向电信化——也许，这正是基础电信运营商在“智能化管道”改革途中所需要的。
在移动互联网爆发式增长的近几年里，互联网公司的各类应用严重冲击着电信运营商的话音、短信及彩信业务，而运营商在为其提供无线宽带网络的同时，并没有因此而获得相对应的收入，逐渐沦为“哑管道”。一旦互联网公司作为民间资本进入电信行业，局面将不同以往。
如果传统运营商能够与虚拟网络运营商进行良性合作，能够在提供网络通道的同时获得业务收入分成，那么，其网络利用率将有效提升，运营成本也将得以分摊。更为重要的是，虚拟网络运营商可以帮助基础电信运营商拓展新的细分用户市场，而后者也不至于很快丧失“移动互联网运营主体”的地位。
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