这一场论战只是针对创新工场的“转型”。因为创新工场在获得新一轮的融资后，开复老师说创新工场是“一家不折不扣的投资公司”，而不是之前“孵化器”的角色。开复老师在之后的采访和发言中都说道，创新工场也从来不是“孵化器”，因为中国的孵化器都是房地产，做个“二房东”罢了，对创业团队没有什么实质上的帮助。而创新工场不仅给予创业团队前12个月最大的帮助，而且还会对优质项目提供大笔的投资。这与国内外的孵化器模式完全不同，走出了属于自己的“创新之路”。

　　李开复坚信“孵化+投资”的商业模式是成立的，只不过需要在操作中平衡两者间的比例。当理顺了孵化业务的思路后，孵化大量外部进入的“种子”，就需要更多的风险投资在天使投资之后跟进。我也认为开复老师是有道理的，国内外的投资环境相差很多，开复老师和创新工场的学生一样，从一步一步的摸索开始，了解国内投资的大环境，走出一条适合于现状的有效模式。开复老师在探索，国内孵化器的模式也在探索。创新工场的转型并不是降低了孵化器的成分，而是加大了对创业者的服务力度，成为一个提供“投资+招聘+法务+财务+教练”的全方位平台功能。

　　在年末，开复老师的两场论战都已经烟消云散。香橼浑水做空机构也“偃旗息鼓”，而与 TECH2IPO 的论战，其实也根本算不上论战，也已经过去。开复老师和他的创新工场继续在转型之路上探索，在看清楚国内投资环境后，大陆也似乎开始明朗起来。“柳暗花明又一村”，送给开复老师再适合不过了。

　　这一年，我们报道过的开复老师：

　　成朋公关、厦门琦琦：李开复与蔡文胜在厦门演讲实录，近万字的创业心得分享

　　李开复：新浪微博是中国最具影响力的现代媒体

　　Lucius：创新工场转型投资机构：中国式孵化器神话破产了吗?

　　李云辉：李开复反击香橼是在自说自话

　　第一财经日报：从孵化器到投资机构：理想不敌骨感现实 创新工场“资本化”

　　Chaos：前景不明，对手强劲，过于理想主义：创新工场孵化器项目未来堪忧

　　薛蛮子：一片冰心在玉壶

　　“老汉”薛蛮子的2012过得不是那么舒心。国庆期间，作为“公知”薛蛮子被众多微博大号轮番质疑，并举出大量证据揭露其生平谎言，并指出薛蛮子是个伪慈善家，曝光了不光彩的发家史。其实整个2012年，老薛一直被徽剑、王小石头、网眼八分斋等一批微博网友质疑没有断过，老薛所做的任何一件事情都是“阴谋”，是为了让增加自己的名气，也是为了他投资的项目炒作。尤其是徽剑的“评价薛蛮子的万言书”，更是把“倒薛”风潮掀到一个高潮。

　　老薛自然很愤怒，不过他也从来没有回击过徽剑他们的指责，不像开复老师一样拿出证据来回击留言，似乎这群人根本不存在一样。只是在国庆假期结束的时候，连发七条微博来表达自己的愤怒，并指出将会用法律手段保护自己的名誉。不过，两个月过去了，这件事还是没有动静，而徽剑他们依旧在质疑。

　　老薛的“不回应”自然滋长了徽剑们的“战斗力”，当别人问起这些事的时候，也流露出“你懂得”的暗示。恰如那句古诗“洛阳亲友如相问，一片冰心在玉壶”。也许在法庭之上，这一切传闻都会有一个结果，只是我们依旧需要等待。

　　作为“中国天使投资第一人”的老薛，依旧在孜孜不倦地寻找着中国的好项目。

　　6月，薛蛮子联合凌代鸿给一家全媒体跨屏联动视频广告平台 MediaCross 云联网络天使投资(旗下有实时视频服务AdCross、云计算平台CloudCross、MobiCross等)。

　　11月，51信用卡管家获薛蛮子和华映资本600万天使投资。

　　12月，薛蛮子作为天使投资的万表网也获得 A 轮融资，据传融资额度不少于2000万元。这个项目被薛蛮子称作“最好的天使投资项目”。

　　纵观蛮子老师投资的项目目前还都在成长期，等待爆发或者消亡。蛮子老师在年底的创业邦年会上说，“找一个天使投资，最重要的不是钱，当然找到钱是必要的，但是最好是能找到更多钱以外的东西，比如投资人的经验，他对创业者长期的指导，他的人脉关系，他的社会关系，这些都是非常宝贵的，所以开始选择一个好的天使投资人，对每个创业者来说都是非常重要的。”

　　在2013年，不知道会有哪些好的投资者能找到蛮子老师;也不知道会有哪些项目可以爆发，就像2012年的雷军那样;也不知道蛮子老师的那些传言会不会在法庭上终结?

　　Update：刚发稿不久，《中国企业家》杂志刊发了对薛蛮子老师的专访，提及这些事情，蛮子老师说：“我是一个多面的、复杂的、和所有人一样有七情六欲的人，我不希望我是个圣人，但也不希望我是个恶棍，我有所有人善良、真诚的追求，也有所有人有的毛病。我做慈善不问动机，只问后果，因为动机是上帝的事情。”

　　这一年，我们报道过的蛮子老师：

　　Chaos:吐血整理：中国“第一天使投资人”、“微博红人”薛蛮子的那些事儿

　　徽剑：神话终结，天使老薛的生平和谎言

　　方三文：没有盈利模式，薛蛮子沈南鹏为什么投我

　　周鸿祎：红军不怕远征难

　　2012的周鸿祎还是那个周鸿祎，只做两件事情，一件是向巨头开战，一件是保卫360。

　　今年有两次声势浩大的“宣战”，一次是和小米，为了宣传360特供机;第二次是向百度，为了360搜索。

　　7月3日，360公司正式发布第三款特供机—海尔超级战舰手机。发布会上，周鸿祎再次强调，360 做手机并不赚钱，“我们一方面要想办法降低手机价格，另一方面要保证手机基本的配置，我们希望联合厂商推出的手机能够给行业制定一个新的标杆。”在周鸿祎的眼中，360 特供机最大的敌人就是雷军和他的小米，在当时，小米手机是最风光的手机，是理所应当的出头鸟。

　　周鸿祎对媒体表示：“360也必须紧跟移动互联网的发展，手机这么好玩的事儿，我们不能仅做旁观者，至于与雷军开战，是副产品，真理不辩不明，做产品不能忽悠消费者，雷军的做法，我就是看不惯。……口水战只是表象，根本的还是消费者获利，通过比较、争辩，消费者才能知道什么是高性价比的好手机。我就是那个说真话的小孩。”

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本文标题：年终策划互联网大佬们的2012

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