和余东明一样，何只是“轻年计划”的首批受益者。姬十三说，这个计划会随寒暑假长期延续下去。
你的梦想，我来筹钱
在力所能及的范围内，帮助别人实现梦想。
与自掏腰包资助圆梦的“轻年计划”相比，何峰干的事情，则是帮你发布梦想，然后从全社会来寻找那些愿意掏钱支持这个梦想的人。
从斯坦福商学院毕业回国后，何峰和“哥们”张佑等人，在2011年创办了一家叫做“点名时间”的网站。
在这个网站上，你可以发布梦想计划，并设定一个筹款目标，其他人自愿决定是否出资支持。如果在期限内完成筹款目标，便可用这笔钱去完成梦想，而网站从中抽取10%的佣金。如若不能完成目标，则大家都一分钱也拿不到。
有别于非法集资的是，筹款人必须根据出资金额，给出资者们提供某种产品或礼物作为交换，因为这是一种电子商务的衍生形态。
这个“众筹”模式由美国网站Kickstarter创立，已累计募资超过1亿美元。何峰在美国时留意到这个网站，意识到“中国也有对梦想的需求”。
点名时间不是创投平台，也不是慈善平台，主要面向一些有创意却未必有很大商业潜力的梦想。目前网站首页上等待筹资的，包括留守儿童纪录片拍摄计划、摄影暗房工作室计划、青年旅舍筹建计划等等。
设计师孙杨，就在这里提出了梦想：购买一台1980年代就已停产的letterpress印刷机。
8年前，艺术设计专业毕业没多久的孙杨，在北京开了家平面设计公司。因为厌恶“讨好大客户”，不想“把设计变成垃圾”——比如有的政府客户并不在乎设计，只关心领导的官阶有没排错——他决定做一个面向个人的设计师独立品牌，“不需要应酬、给回扣”。
在国外设计网站上，孙杨看中了letterpress印刷机制作的卡片。那是一种1980年代就已退出历史舞台的印刷技术，国外只在设计领域还有少量应用。无数次寻找与尝试之后，他突然在国内找到了letterpress印刷机，是一台在仓库里躺了二十几年、不知死活的机器，但价格让他无力支付。
与何峰、张佑见面时，孙杨最初没敢提这一茬。他问，“可以为未来两个月的房租筹款么？”“谁会帮你付房租呀！”构想被秒杀。在沉默中纠结了十几秒，孙杨说出了寻找letterpress印刷机的经历。
这个时候，要买那台机器，孙杨还差四万块钱——对刚成立、筹款项目多是几千元水平的点名时间而言，这是个高难度动作。
但听完后“两眼放光”的何峰、张佑，决心和孙杨“各自努力拼一下”。
期限过半时，孙杨告诉自己，筹不成也要把这事儿做了。他咬牙借钱，把那台尘封的机器抱回了家。
好在，孙杨的梦想在微博和豆瓣上广为流传，两个月筹款期限即将结束时，在463个人的支持下，完成了目标。他用筹来的钱还了债。
孙杨记得，这463人里，有学生、有做得比较成功的设计师同行，还有希望能够进一步合作的公司等。
80后教师“大师毛”是出资者之一，他不认识孙杨，但被其设计打动。按照出资回报，“大师毛”支持的99元钱能够拿到三个印刷出来的本子，他说，“这对我很有意义，能在力所能及范围内，帮别人实现小小梦想。”
“大师毛”不知道，这并不只是“小小”梦想——借此，孙杨“明确了自己要干一辈子的事情”。
这场筹款也成为了孙杨的转折点。伴随筹款期间的传播，不仅他刚起步的品牌得到推广，还实实在在吸引到合作意向，比如一家美国大型贺卡公司，已将其纳入供应商范畴。
点名时间创办一年来，已经上线了三百多个梦想。随着一个个梦想的流传，网站自身也在迅速发展。
梦想和商业的良性互动正在发酵——比如，运动品牌Vans就已经吃上了螃蟹，他们在点名时间选出一些符合其品牌精神的梦想，再根据用户的微博转发数提供资助，既宣传了自己的品牌，又圆了别人的梦。
在国内，淘梦网、追梦网等多个与点名时间类似的平台相继创建。何峰说，“这个全新的领域，我们远未到彼此竞争的阶段，更多平台出现，可以让更多人知道，可以用这样一种方式去完成梦想。”
不那么“资本主义”
“我们孵化的是有创意、有价值，却未必能挣大钱的事情。”
“很多年轻人找你，不是真心为钱，他们需要的是其他的帮助、需要有人care他们做的事情，”张安定说，“虽然不能解决钱的问题，但我们可以提供线下空间。”
张安定和妻友四年前创办的“青年志”，是活跃在北京的一家青年文化和消费的调研公司。
2009年，他们开始在一个胡同小院的办公室里举办周末分享活动，鼓励年轻人交流各自的故事。遇到有困难的，他们会尽力帮上一把，“有时一千块能帮他们解决眼前很棘手的问题”，帮不了的，会介绍到点名时间去。
“青年志”正在做的事情，是把他们名为“青公馆”的办公室贡献出来，给年轻人们办展、办活动，打造一个青年社交空间，同时帮他们合力完成梦想。
张把这个体系定义为“青年文化实验室”，终极目标是建立一个能够支持有创意的年轻人实现梦想，也促进这个人群相互扶持的生态系统。
在上海，陈叙和朋友们的“新单位”，也在做类似事情。不同的是，经营空间，就是“新单位”的主业。
三年前，在英国读完创意产业后，陈叙回国后和朋友创办了这家公司，引入国外正在兴起的“联合办公”概念。
简单说，只需要几百元租下一把椅子，就能在上海市中心一幢古香古色的老洋房里办公。通常，同处一室的拼房者，多是从事各种有趣工作的年轻人。当然你也可以花更高的价格租下一张桌子，或一小间办公室。
“社会上有很多小的、有创意的个体，还不能够成为公司，也没能力去租房子，我们也是这群人之一，我们可以去服务这群人。”陈叙说这就是“新单位”建立的初衷。
“但我们不是物业经营公司。”他说，“新单位”做的是社区经营，配有专门的社区经理，去了解每一位租客，组织租客们认识和交流，“我们做的事情算是孵化器，但和那种背后有政府和大资金支持的孵化器不同。他们孵化的是有商业前景的事情，我们孵化的是有创意、有价值，却未必能挣大钱的事情。”
除此之外，和“青年志”一样，“新单位”周末都会在一楼的公共区域举办几场沙龙，而这个区域平时是一个小工作咖啡馆——和一般咖啡馆不同，这里很多座位是面墙的，方便在这集中精力干活。
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本文标题：不那么“资本主义”的生意
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