这只是一个层面，学大教育对人才的培育是全方位的。据金鑫透露，公司有一套非常强的业务系统和数据统计系统，能把每一个中心的每一天、每一周、每个月、每个季度的运营指标都计算出来，总共有几百个指标，很详细。然后通过这些指标对比分析告诉这些校长改进和值得鼓励的地方，这可以最大限度地为网店经营者提供决策支撑。同时，培训在学大教育是常态化的，尤其是针对一些新人，公司层面会组织很多有针对性的培训。而且，这一切都会被列入各级管理层的KPI考核。

　　“毕竟流程只能解决50%的问题，其余的还需要靠人去解决。所以，如果你问我现在的短板是什么，我会毫不犹豫地告诉你，是人才。我觉得优秀人才还不够多，我需要更多好的校长、老师和管理人员。”金鑫称。

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本文标题：学大教育的扩张之惑

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