围绕主题谋发展重点突破树信心安徽航信

　　6S管理优秀集体奖：

　　(左起为获奖单位淮北办、铜陵办、管理咨询事业部代表)

　　随后，总经理李海波全面部署下半年重点工作计划及各项保障措施。他指出，下半年，我们要继续紧密围绕2012年主题工作，结合公司下半年工作部署，确保公司年度战略目标的顺利实现。

　　李总表示，各单位应抢抓机遇，合理规划，业务部门、分公司及办事处要进一步提高业务拓展能力、全体业务人员需不断提升综合素质，紧跟公司业务发展步伐，全力实现既定目标;同时，要继续加强内部管理，做好人力资源、后勤等方面的保障工作，为年度工作主题目标的实现保驾护航。

　　会上，李总强调，公司管理人员尤其是办事处经理要加强工作的主动性与执行力度，有计划、有条理地每天对员工进行工作指导和岗位要求的每一步分解实施;同时，为了加强对分公司及办事处工作的指导监督、协调各项工作得以顺利开展，公司总经理李海波、财务总监周唐、市场总监何智勇、运营总监王松全、总经理办公室主任包万芝将对16个分公司及办事处进行临时分片管理，帮助分公司及办事处合理利用资源，迅速提高业务能力，适应新形势下的发展模式，为今后的工作奠定扎实基础。

　　总经理李海波的重要讲话全面阐述了年度工作主题目标“弘扬航信文化、完善管理结构、改进市场模式、创新产品研发”的具体要求，对我们适应新形势下的发展模式，全力推动公司的高速发展，具有重大而深远的指导意义。公司全体员工要深刻领悟会议精神，统一思想，全面贯彻执行会议精神，落实到各项具体工作中去。