借力造势这个，想起了上次那个亚马逊的错价事件了。不得不说亚马逊的运营部门有点二，如果真的是标错了，那就大大方方的搞一次投票，发动网友来投票该不该讲错价之后用户已经购买的商品发给用户，还要名正言顺的给用户邮寄错价商品将发货单提交各种媒体。。。这样子做面子有了里子也有了，还不花多少钱，多好的一次借力营销机会啊，如果那么做了，亚马逊在中国的品牌认知度会马上飙升。可惜。。。亚马逊舍不得小钱愿意拿大钱砸着玩。

　　四，定位的玩法

　　任何一个商业项目，只要会玩定位，那么运营自然就好做，也都能够取得很好的商业效益。但是，很多人往往很短视，只喜欢做哪些柴米油盐这些一锤子买卖，看得见摸得着，很稳当。就是因为企业经营主们的这些短视行为，所以造就了现在网络营销界很多人不懂定位，以为写几个词语写在哪里就可以开门大吉财源滚滚了，甚至于有企业主认为“一个定位没有啥，这个不重要，找几个人就可以做个定位出来，关键是产生效益。。”

　　不需要那么多的口水，各位冷暖自知。在这里我需要说一下定位的玩法。第一种玩法是：第一印象的植入。所谓第一印象的植入，就是在同质化比较严重的情况下，需要用最简单的形象让消费者记住，给他们以“第一”这样的语言刺激。比如乐购网，可以大大方方的打上：中国互联网第一社交媒体。方便用户记住，不然用户怎么区分乐购网和其他社交媒体呢?我们是专业的，看得出来，可用户呢?用户可不会这么聪明，他们就靠着简单形象的定义去区分这个和那个不同。比如他们区分两个闺女，可能会说，这个脸上有痣，那个脸胖胖的，这个多好记忆啊，如果要记住名字?有点难!这就是一种定位，不知道大家是否明白?

　　第二种玩法就是：第二的使用。这个就是在借别人的力了。大家还记得蒙牛吗?蒙牛出道的时候的定位说的是啥?内蒙古第二奶制品XX，这第一大家都知道是伊利，这蒙牛冷不丁的说个第二出来，用户还觉得有一些好奇，按照正常思维来说，谁愿意做第二啊?对!当人们开始好奇的时候，定位的目的也就达到了，短短几年之内，蒙牛一跃成为中国奶制品的巨头。这个精准的定位功不可没。

　　第三种玩法：语言差异化。有一个笑话，说三个裁缝在一条街上，一个说自己是全球最好的裁缝，第二个说自己是全国最好的裁缝，第三个打了一个招牌出来，说自己是这条街上最好的裁缝。效果很明显，聪明的你会选择那一个来为你服务呢?肯定是第三个对不对?这就是一种定位上的差异化：在定位的描述上要尽量让对手落入你的范围。营造凌驾于对方的定位。这样子就稍微好运营一些了。

　　第四种玩法：服务差异化。刚才列举的那个周鸿祎的一搜的案例大家还记得吗?百度的定位是什么?全球最好的中文搜索。周鸿祎干脆就来一个最好的音乐搜索。这个和百度的服务定位区分开了吧?对，用户就需要这样简单的描述，他们可不会去理智的思考百度有啥没啥的，不会像我们一样分析这分析那的，我要说的是，我们想多了。用户需要的其实就是一个简单的概念植入，OK了。就因为这样的服务差异化，所以周鸿祎硬的了那场战争。

　　此类的例子不胜枚举，太多太多了。

　　总结：

　　时间所限，并不能将所要表达的内容一一呈现给各位。只想给大家说，商业运营，首要前提是需要一个良好的定位良好的商业策略，后面的执行才能够有很好的效果，否则的话，就是一次喧闹的游戏而已。

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本文标题：从定位、柔道策略以及兵法论互联网运营！

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