但员工都知道，老刘会骂人，在有些事情上面还非常苛刻。“比如很早时候看到员工上班玩游戏，就大骂。这真是对自己极其不负责任、浪费青春、混日子的表现。”
现在NALA整合了一两百个合作品牌，基本上是跟品牌商和大的渠道商合作，有两三百万会员。“其实两三百万的忠诚用户足够带来一个上市公司。每人每年消费2000块的话，这就是40亿规模。现在不缺用户，企业只有3岁，需要慢慢成长，我们也在寻找下一个突破口，要耐得住性子。”老刘真心喜欢这份数字化零售事业，想把NALA做成百年老店。
刘勇明
出生时间 1984年
籍贯 福建
教育背景 韩国POSTECH硕士毕业、麻省理工大学博士退学
创业城市 杭州
创业次数 2次
首次创业年龄 19岁
提 问
刘勇明
Q：创业过程中的挑战来自哪里?
A：每个阶段都感觉如履薄冰，但都还算顺利。一直没遇到槛儿，小槛儿都没有。说实话有时业务稳定得极其可怕。
Q：你心中敬佩的企业家是谁?
A：不提企业家吧。我很崇拜乔治·华盛顿。历朝历代的皇帝都是打赢胜仗之后当皇帝，古今中外唯一的一个特例就是华盛顿——打赢胜仗之后自己跑去种田。再说几句马云。马云是行侠仗义的武侠，本来行侠仗义是为了中小卖家，但这些卖家却反过来欺负马云，所以马云去年说自己很累。他解决了几千人的就业，是帮年轻人创业、致富的新型企业家。
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