腾讯科技：您最近说看到两个很不错项目，都有天使投资，找创新工场投A轮，创新工场也乐于考虑，但天使居然占75%股份，而且不肯让出，这样的例子多吗?
李开复：不普遍，个别案例。过去三年有不少天使投资人出来投不同项目，我们的投资不是局限于早期投资，创业者拿了投资天使的钱做了一年二年，来我们这找下一个融资，还是非常欢迎的，我们也会发现有若干的案例，投资意向也比较强。但是发现有一些天使占太高份额，这个就会导致我在微博上提到的几个现象。
一是创始人没有足够的动力和足够份额推动项目;二是创始人失去主人翁意识;三是太早剥夺创始人对公司控制权力;四是天使控股的架构很难吸引顶级VC。所以碰到这样的项目，我们没有办法参与，除非天使投资人愿意调整或出售股份。但是既然如此，何必当初呢?不如投资时就让创业者做他公司的主人。
腾讯科技：我还是想追问一下创新工场早期项目，你们自己定了方向，找了创业者做，有投资人认为，这种模式在中国这种商业模式下，长得越大越危险，中国互联网江湖是一种丛林原则。当你小的时候，你是在花圃里面长大，当长得比较大时，放在丛林里去，可能就难以经得住刀光剑影的江湖，您怎样看待这样观点?
李开复：我有两个回答。第一：创新工场最初几个项目现在都长得很好，让事实说话。今天的友盟、豌豆荚、点心、应用汇、布丁……有目共睹，都算是业界领跑者。第二：我们早在两年前就已经抛弃这个模式了，所以还是谈谈别的问题吧。
腾讯科技：那抽象一点谈，创业者应该去找能提供很多服务的投资者?还是只要找金主拿钱，其他自己去闯?创新工场更认可那一种模式?
李开复：这在业界的确有争议。有人认为：“创业就是野蛮生长。高服务的环境，也许能够把你扶到一定程度，但是如果离开温室后，你进入到丛林里，那就必死无疑了。” 也有人认为：“创业竞争无比激烈，时间就是金钱。如果一切自己闯，走很多弯路弯路，浪费很多时间，很可能被别的公司超越。如果有专家可以帮助解决各种琐碎问题，让创业者专注创业，这才是成功之道。”
其实，两种说法都有道理。创新工场试着提供高质量服务，但是绝不是温室。
创新工场提供全方位的创业服务，例如我们有50份简历的简历库，我们有资深的法务财务专家，我们有用户体验师、架构师，产品专家，在你需要的时候，给你建议，因为在他们的领域，也许他们比拟更有经验。
但是这些服务并不意味着我们帮你一切都做，而是希望通过我们的服务，让你少走些弯路，一切的事情还是创业者在其中学习，自己主导。拿我们投资每一个创业者，绝对是创业者主导企业，他从开始就占有大股份，从第一天谁是老板就很清晰。
第二我们选创业者也肯定是选能够野蛮生长的创业者，相对来说还是有经验的多一些。绝大多数案例选择的都是非常有经验的创业者，平均年龄33岁左右，所以创业者肯定能经受住野蛮生长。初次创业者我们也投，但相对少一些。
第三我们每一个附加价值，都非常清晰，让创业者少走弯路，教你怎么去做：我们有巨大的简历库，带你去校园招聘，我们有标准的法律框架……但绝不是说你什么都不要学，否则离开以后就会迷失。反而是在教他的过程中也让他学会如何去做。创业更大挑战是在前12个月太多分心的事情，让你没法专注产品、没法快速把公司文化搭建起来。而我们的价值就是让他们更专注。
假如创业者前12个月一半时间做非产品的事情，我们希望把这时间再省掉一半，让你重回产品。最终是通过产品让用户说话、业绩说话。我们帮你少走很多弯路，更快把产品做出来，同时也是帮你做一个更好的领导者，而不是让你成为温室的花朵。
可能外界对创新工场羡慕嫉妒恨
腾讯科技：之前网易CEO丁磊调侃您，说您没有创业经验，也有坊间传闻说，一些投资人对创新工场有点轻视，说您不是个商人，在这方面不是太有商业知识，如果一味的阳春白雪会去做VC的炮灰，我不知道这种说话对不对，你怎么看外界对你的说法?
李开复：除了丁磊的话，我还真没听过。我觉得一切看成果说话吧。今天我觉得虽然我们还是个比较小、比较早的投资机构，但无论从我们选择的创业者来说，还是我们投资的公司的发展速度，以及进入A轮的概率，包括那些最终与我们并肩投资的VC名单，整体都达到还是很不错的成果。当然，从我们基金募集的速度和我们的投资者的质量来看，也都是对我们的认可。
如果说我们做得不好，为什么我们会有50万份简历库呢?如果说我们做的不好，为什么会有张磊、罗川、许朝军、马杰这些明星创业者?如果我们做的不好，为什么上海、北京都有本地机构、合作伙伴都愿意给我们各种帮助，让我们有更好的环境呢?如果我们做的不好，为什么会有好的机构投资者让我们能够再次获得融资?
当一个创业者把自己对未来的信任放在我的手上;当一个VC把真金白银投在我们更早投的公司上;当一个机构投资者，更愿意让我们为他赚钱;当工程师未来可以有很多道路选择时，却依然来我们这里寻找工作机会……这些事实都足够证明我们工作在被认可。
回到你的问题：如果有谁有很棒的项目，拒绝了创新工场投资，却拿了别人的投资，或者工程师说愿意去任何VC投的项目而不去创新工场的项目，这些才是我会在乎在意的事情。如果只是有些人对创新工场羡慕嫉妒恨，揣测我们的缺点，唱衰我们的前景，我们不会在意。我相信未来的成果会说明一切。
小公司被大公司收购也是可接受结局
腾讯科技：现在做得比较好的项目，像豌豆荚、应用汇，在所在领域，对手也在紧紧咬住。一些拥有更多资本，或者经营的玩家会不会对创新工场所投的这些项目进行绞杀?
李开复：这是整个中国创业面临的挑战，我觉得在中国确实不能因为一个项目拿到A轮融资，有了1000万美金，就认为自己没问题，未来很平稳。其实任何这样一个公司对成功都不能够确信。
每个创业公司在每个阶段都应该战战兢兢把自己该做的事情做好。和大公司一方面有竞争一方面也可以有合作。小公司不必认为，在大公司面前一定没有生存机会，我反而认为大公司也有不少短板。
大公司有过去的包袱，有更多的流程，没有主人翁的动力，可能为很多事情分心，可能有内部斗争，创业者走的方向虽然他也做，但可能不是他的主营业务，而且可能会因为你更专注，你的生命都捆绑在这里，让你更加努力拼命的做，进而达到更好的效果。
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