1、核心业务：营销和创新，专注自己的市场，刚开始自己不是技术出身的，就做好代理，先有客户和销售收入。然后根据自己的优势，形成自己的特色。

　　2、非核心业务：外包。如HR、财务记账、法务、IT网站维护(注：我公司对初创型企业，上述几个非核心业务，月托管服务1500元，大大节约初创公司的人力资源成本)

　　邓士杰(石化盈科信息技术有限责任公司 市场&咨询总监)

　　初创的小企业，首先要分析自身的能力，我建议首先应该加大技术方面的投入也就是产品的研发同时，要先做市场调研和分析、整理出自身的定位和市场策略，至于管理方面的制度等，不要太多太细，因为初创企业的人员规模和精力有限，应该把主要的精力放在最迫切的地方，制度可以等公司形成较大规模后逐步完善。初创公司的核心价值就是“小而精”，不要被制度束缚自身的发展。

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本文标题：#创业讨论#创业的第一步我应该做什么？

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