不管怎么说，Google 挑战者并没有被 Google 的金钱击败，虽然投资者们很不甘心，但也不得不屈服于这一代牢牢控制公司的互联网人的意思。他们都从 Google 学到了如何应对风投的经验，至少保证肖恩·帕克的惨剧不要降临到自己头上。
拒绝 60 亿美元的收购，意味着梅森必须向投资人证明，这种处理方式尽管冒了风险，却是正确的。投资者们回收财富的唯一手段是极力促使 Groupon 上市，虽然 Groupon 的发展势头依旧旺盛，用户注册数量得益于良好的业务推广呈现井喷态势，但是针对美国本土的野蛮扩张战略并不具备可持续性，寻找新的战场势在必行。 同时，梅森也不得不面对大多数团购网站的顽疾：扩张之后的烧钱运动仿佛一个无底洞，亏损额虽然每季度都降低，但幅度并不能让投资者高兴起来，资本的压力让他被迫更加现实地对待公司问题。
就像风靡一时的 Youtube 视频网站，虽然这一模式受到追捧，然而盈利却似乎遥遥无期。梅森不得不在拒绝收购的道路上，继续摸索属于自己的坦途。
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