吉姆·布雷耶(左)与Facebook创始人马克·扎克伯格 对于Accel 来说,我们的制胜法宝是术业有专攻,我们在几个专业领域 ">
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吉姆-布雷耶:创造投资Facebook神话的人

作者: 来源:未知 2012-05-18 18:48:18 阅读 我要评论 直达商品

  Accel在2005年向Facebook投资1270万美元,当时这个决定被认为是公司历史上最有争议的一次投资。当时这家由哈佛辍学生扎克伯格在校园内组建起来的社交网站估值还只有1亿美元,仅10名正式员工和70万大学注册用户,且公司没有商业模式。

  以扎克伯格为人物原型的电影《社交网络》在涉及布雷耶做出投资Facebook决定时曾安排了这样一个桥段:讲究生活品味,喜好艺术和美酒的布雷耶特别为这个投资挑选了好酒,带到Facebook办公室以示庆祝,而穿着蓝白拖鞋的扎克伯格只肯喝雪碧。

  对于布雷耶来说,投资Facebook正好印证了他本人在创投领域的重要行为准则,即投资那些最具商业野心的企业。

  这位热爱艺术的投资家曾以发掘艺术大师作品的过程向媒体解释他寻找最有成长潜力企业的准则:“我或许会收藏十个艺术家的作品,可能其中9个最终流于平庸,但最后的那一个则成为毕加索。”显而易见,对于布雷耶来说,过去二十年他找到最有潜力的毕加索就是扎克伯格。

  Accel目前是除扎克伯格外网站最大的股东。Facebook即将在本月上市,Accel目前所持有的11%股权(布雷耶本人持有1%)预计届时将价值80亿美元,投资回报非但刷新Accel历史,也被看做是“本世纪最有价值的一次投资”。

  正如《快公司》杂志2月刊一篇关于Facebook上市俱乐部成员文章开篇点评的那样,正是由于Facebook,诸如布雷耶这样此前仅可算得上是“做得不错”的投资者们发现自己即将进入一个更为小众的超级精英族群。

  团队合作者

  在谈论到自己的成功时,布雷耶说秘诀在于他永远是一个团队合作者。“我很小的时候便开始参加多种体育项目,有橄榄球、冰球、篮球。只要能够赢得比赛,无论我在团队中是协助进攻,还是亲自将球射入都一样高兴。我感觉运行一个创投基金与组织一支篮球队没什么两样。”

  商学院毕业20年后,布雷耶接受《哈佛商业评论》采访时曾被问及“出色的企业家是天赋型的还是勤奋型的”,他回答说:“通常最具市场敏感度和洞察力,真正才华横溢的企业家似乎总也是最勤奋的那一群。”他承认自己在挑选合作伙伴时极其挑剔,“乐观、诚实、正直等品质比一张完美的简历更具说服力。”

  在布雷耶看来,创业这回事依靠的是“及时的判断力、敏锐的商业直觉和运气,不过非常不幸的是,运气占据很大一部分因素。”即便是布雷耶本人,他虽然捕捉到投资Facebook的机遇,但却也曾错过了Google这条大鱼。

  布雷耶坦言,每一次投资时,他总会不由自主地联想,在被注资公司发展最困难的黑暗时期,股东们团团围坐在会议室内,商量着如何将烂摊子扔出去,“然后我们正好出现,收拾残局。”或许正是这样的原因,布雷耶曾经透露说,Accel的员工招聘准则之一是要求雇员们都有自嘲的能力。“创投是一个竞争异常激烈的行业,失败时常伴随着成功而来。”


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