和黄继新相比，徐磊的目标更加明确，他事前和李开复早有约定。

　　“我到创新工场，有点儿类似于像现在所谓的EIR的模式，就是入驻企业家，上一次创业退出之后，我想先做一段时间的积累。”在上一家公司做CTO的徐磊是硬件背景，但更看好移动互联网模式，他觉得自己需要先在一个平台上了解一下，才去开始真正的创业。徐磊通过LinkedIn给李开复发了个消息，正好双方有共同的朋友，聊了几次之后，2010年4月，徐磊进入了创新工场，并担任BD总经理一职。

　　“创业家计划的人，都曾经在知名互联网公司担任高管，等他想好下一步做什么，就可以启动自己的项目，而他在这个过程当中，可以把过去的经验和人脉分享给这些年轻团队。”王肇辉说，前瑞星研发中心总经理马杰、前百度首席架构师周立民，包括徐磊，都属于这个范畴。

　　刚到创新工场，徐磊更多参与的是点心的项目，那个项目是创新工场的idea，创新工场一成立的时候就启动了，当时有20多个人，全是一帮工程师在做，还没有灵魂人物，徐磊作为平台的人来参与他们的运营，帮他们解决一些实际问题。包括早期跟高通芯片公司、跟运营商，还有跟手机终端厂商的合作，由于徐磊的硬件背景，他介入点心更多一些。

　　点心发展到一定的阶段，徐磊觉得还是很需要一个CEO，让公司进入一个快速的成长通道，原有的团队可能相对还是过于纯技术了。他们面试了很多人，面试到张磊的时候，觉得各个方面应该比较符合大家的预期，而且张磊也比较愿意做这个事情。当时张磊在百度，是通过一个沙龙认识的。

　　让他们费周折的是游敏丽，当时游是腾讯无线的产品运营总监。谈了很多次后发现，游敏丽其实也很有创业的想法。在见过工场核心管理层后，她飞到北京，做起了点心的产品总裁。

　　布丁大概是在2010年7月份开始启动的，徐磊参与组建了这个团队，随着张磊、游敏丽加入点心，徐磊时间多了，可以腾出手来跟踪这个项目，11月份这个项目的发展达到预期，徐磊决定离开创新工场平台部门，转身成了布丁的CEO。

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本文标题：创业邦：李开复的“二次认证”

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